今天为大家推荐的这本书，我认为值得每一个想要做企业或者创业的人一看，因为这本书是一本教会你如何成为一名优秀经营者的书，这本书的作者是日本优衣酷的创始人，柳井正，他是一个富二代，年轻时的他因为家境比较好，所以不认真工作，每天就是吃喝玩乐，没有一份工作是可以坚持到底的，后来父亲让他继承家业，去经营家庭企业时，因为他对经营是完全一窍不通的状态，结果整个公司到最后所有员工集体辞职，只留下一名员工愿意跟着他，这件事给了他非常他的打击，他开始决定要好好学习经营，通过不断地努力和实践就有了现在的优衣酷。
柳井正先生一直秉承着“改变服装，改变赏识，改变世界”的使命在经营优衣酷，开展一切为顾客着想的经营活动。一直为了顾客“创造前所未有的崭新价值的服装，让世界上所有的人能够享受身着称心得体，优质服装的喜悦，幸福和满足“。
什么是“经营“，经营即”行动“，经营者如果仅仅停留在考虑、研究，或是仅把自己的思考与研究作为一种知识来了解，是无法取得成果的。
所谓经营者，一言以蔽之，就是“取得成果的人“。
所谓成果，即“承诺的事情“。
只有兑现承诺，取得成果，才能赢得顾客、社会、股市以及员工的信任，公司才能生存和发展。另外，在考虑如何兑现承诺并取得成果时，最重要的是要思考自己在社会中存在的意义，即自己的使命是什么。
在这本书中，柳井正先生提到，经营者必须具备四种能力：
1、 变革的能力
变革的能力即经营者创新的能力，经营者一定要抱持高远的目标，树立高标准，不放松，不放弃，坚持追求，严格要求自己，要敢于尝试，敢于失败。
2、 赚钱的能力
每一个经营者都是生意人，必须在经营的过程中从心底希望顾客高兴，遵循以现场、现物、现实的角度去解决问题。
3、 建设团队的能力
无论经营者自己多么能干，多么有干劲，一个人能做的事毕竟是有限的。所以很多事还是需要团队来完成，如果一个经营者不具备创建团队，运作团队的能力，不努力提高自己在这方面的能力，那他就什么也做不成。
在建立团队时，信赖才是一切，一定要无条件地相信自己的团队，另外还要言行一致，承诺了，就要遵守。
4、 追求理想的能力
经营者要为使命而生，使命感会带来责任感，使命感会带来职业道德，使命可以提高我们的主观能动性，一定要为你的团队赋予使命感，只有有了使命感了，大家的内心才会涌出源源不断的能量，这样整个团队最后都会通过努力达到理想的目标。
这是一本值得每一位经营者拿来仔细学习的经营手册，融合了柳井正先生在经营过程中遇到的各种困难以及他本人的实战经验，如果你想要壮大你的团队，如果你想经营好自己的事业，一定要来读一读这本《经营者养成笔记》，这本书一定会让你收获满满。
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