企业管理,用人是关键。首先要知道需要什么样的人,根据需要来选人。选好人了要加强后期培养和管理,要培养其成长,要给予锻炼的机会,要让其储备经验和教训。
有的单位用人,要么采取抓壮丁式的,要么安置照顾式、平衡式,这既是对企业的不负责任也是对个人的不负责任,两受其害。
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卢俊卿:公平竞争在企业管理中的运用。企业管理主要是管人,而管人的关键首先在于用人。任人唯贤,就是重用德才兼备的人。...
关键词:用人 长处 绩效 选人用人是管理者必须要面对的问题,也是企业能否实现经营目标的关键所在。为什么要用人所长?...
企业管理 留人用人 浅谈企业如何留住员工 之前我服务的一...
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员工激励是企业管理的重要环节,是企业快速发展的关键性保障之一,无激励不大、无激励不强已成企业管理的共识。而企业管理...
开店要到更多资源的地方去,厮杀,掠夺,搞活动,吸引更多顾客进店,认真把事做好,加微信,获得顾客资源,才能暗着搞活动...
本章脉络 一、要用人所长 运用人的长处关键在于择人———因事用人 因事用人的原则: 1、设计可胜任的职位 2、职位...
一个CEO最重要的事情是什么? 定战略,用人。定战略的最关键的是什么?目标。用人最关键的是什么?关键人物。 所以C...
本文标题:企业管理用人是关键
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