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给各位产品经理的一碗毒鸡汤

给各位产品经理的一碗毒鸡汤

作者: 产品思维模型 | 来源:发表于2020-06-28 09:41 被阅读0次

别再盲目的接需求,写文档,协调运营和开发了,先问自己三个问题:

1)现在的业务是否处于增长阶段,还是长期处于停滞状态?

2)自己所负责的职能是否对业务指标增长有帮助,还是只在负责基础的执行工作?

3)自己对业务的理解是否有所提高,是否有从实践经验中学到东西,是否对自己当前的工作有清晰明确的认识?

如果以上问题有≥两条是否定的,可以考虑好好反思下自己之后的职业规划了。懒惰不可怕,就怕没有带着思考的去盲目勤奋,虚假繁荣。

你的职业生涯可能只有15-20年,要提前给自己规划40岁以后的职业计划:

我微信好友里的产品经理,超过40岁还在从事产品经理的人非常少。

或者说,还在从事执行岗位的产品经理非常少。

甚至包括前美团某业务线产品总监,创业公司产品VP等等,都在40岁后选择了其他的发展方向,有的从事咨询行业,有的创业做餐饮,也有的干脆做起了自媒体。

没有任何一条规划要求一个人一辈子只能从事一种职位,但我们必须明确一个现实,互联网产品是存在生命周期的,互联网产品经理同样也是。

如果你现在25岁,你就要规划好25-30岁你的岗位晋升方向,如果你30岁,你就要通过理性评估后,思考自己在30-40岁的职业路径。千万不要在温水煮青蛙了,市场是残酷的。

很多工作了十年的产品经理,依然不会写简历。这样的人可惜又可恨:

有很多工作了多年的产品经理屡次面试失败,向我咨询如何找到自己失败的原因。

看过简历之后,我有一种大脑空白的感觉,因为这份简历即时扔给我,我可能也不会给他面试机会。

为什么?说白了,简历作为产品经理的求职工具,是最能说明一个产品经理对于自身这个产品的规划、设计能力的。

如果你连自己的简历都做不好,怎么可能寄希望于你对公司的产品也能很好的规划与设计。那么问题到底在哪里?

主要在于很多人没有掌握如何描述自己项目经历的能力。

大的逻辑上来说,是要首先明确你在项目中所处的角色,主要对接哪些需求,需求的来源是什么,主要解决哪些业务诉求,现有的资源如何做盘点,基于哪些资源,通过哪些手段,实现了哪些效果。

在这过程中,其实就是时间线+逻辑框架这两条线的叠加。如果连这种基本的思考模式都没有建立,那之前的经验可能都是一团乱麻。

行业+业务是产品经理发展的基本面,一定要谨慎选择,不要选择衰落的行业业务

如果问我,什么因素会最大程度上影响一个产品经理的职业发展?我会毫不犹豫的说,是所处的行业,和业务。

行业和业务,是产品经理发展的基本面,如果在这两个因素上没有选择正确,会对后期的职业发展造成巨大的影响,浪费很多的机会成本。

为什么这么说,其实很简单。作为产品经理的求职市场,也是存在供需关系的,如果想成为一个抢手的产品经理,首先需要知道你是不是招聘市场所需要的。

招聘市场上一般青睐于哪些产品经理,一定是负责目前市场前景最好、增长迅速的行业及业务方向,比如直播+策略产品经理,电商+中台产品经理,社交+用户体验产品经理。

只有选择对了行业和业务,打好组合拳,通过一定时间的积淀你会发现,猎头给你打电话的频率比外卖小哥还要高。

那么,哪些行业+业务时衰落的,不要选择的?

这里容易得罪人,我就随便举一个,比如OA+PC端页面产品经理。至于为什么,我想不用我多说你也懂。

能去大公司,为什么要去小公司?产品经理不要为眼前的既得利益冲昏头脑

有很多同学咨询我这样的问题,BATTMD给了19*14的工资,小型创业公司给了30k*14的工资,应该去哪个?

这个问题当然要辩证的看,不同人所处的场景都会有不同的策略。

如果说两者薪资差距巨大,其实我觉得你应该理性评估自己的真实实力,如果大公司给你的定价偏低,一定程度上其实反映了你的真实能力。

因为大公司的面试机制及薪酬评估还是相对科学的,创业公司往往会拍脑子给你定工资。

另外,不要觉得大公司克扣工资,相信我,大公司永远是求贤若渴的,如果你真的能力足够强,工资不会让你失望。

如果是薪资差异不大,行业及业务相近,那答案是一定的,选择大公司。

同样的解释其实很多人都有讲过,我举一个比较新颖的例子,如果把产品经理比作一个商品,如果基础用户体验都差不多的情况下,你是消费者,是会选择大品牌,还是山寨品牌呢?

答案不言而喻。对于产品经理,大厂的工作经验是你一辈子的标签,在你职业生涯中的每一个转折点都会很关键。这是一笔长期的投资和财富,不要被眼前的既得利益冲昏头脑而短视。

午饭时在食堂随便敲了接近2k字,是我最近工作、生活、以及给学生上课后的一点感触。如果你有类似的经历或者有不同的意见,欢迎评论交流。祝大家都能完成自己职业生涯的,价值投资。

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