来自网络，侵删

17年，有关阅读的最大改变，就在于培养了自己做摘抄、写书评、以及定期温顾的习惯。

有时候，看着自己一笔一划写下的文字，内心就会有一种莫名的幸福感和充实感。

笔记1 笔记2

由于3月的大部分精力都在学习网络课程，因此只看完两本书。

所以，这一篇，就先回顾下2,3月份的书籍吧。至于网络课程，筱柒将会单独进行一次分享。

好啦，言归正传，这两个月总共看完了7本书，根据个人的看书习惯，推荐以下三本，希望它们能成为你四月的书单。

2,3月书单

1. 深阅读

深阅读

在当下这个快节奏的时代，读书的确显得有点过时，因此很多人认为上网就足以取代读书。毕竟前者的信息量更大，操作也更便捷。

然而，作者却认为，只有当用户的自身修养达到一定深度后，他们才能驾驭海量的网络信息，否则，就只能在其表面漂流，完全无法深入其中。

芥川龙之介也曾在《河童》中写道，“必要的思想或许早在三千年前就已穷尽，我们现在只是给旧柴添把新火罢了”。

我想，这或许也就不难解释，为什么众多的企业家热衷于阅读书籍，而不是一味地泡在网络上了吧。

当然，这并不意味着我们什么书都要读，相反，要多接触一些优质书籍、经典书籍。

因为他们能成为掌握新知识、新信息的起点，从而使我们眼中的世界从“点”变成“线”，进而扩大成“面”。

此外，作者还指出，单靠阅读是不够的，我们还要尝试着输出，也就是说，将书中的内容转化为“自身血肉”。

这是因为书中的内容若只是积淀在脑海中，将会很容易遗忘，这样一来，阅读所用的时间和劳力就白费了。

2. 模仿的技术

模仿的技术

很多时候，我们总会不自觉地将“模仿”与“抄袭”等同起来，因此，内心无比抗拒模仿这一行为。

可是，就连沃尔玛创始人山姆·沃尔顿也曾说过，“我做的事多半都是模仿别人”。

法国作家夏多布里昂曾指出，“所谓的独创作家，不是不模仿别人，而是无法被人模仿”。

甚至连著名的星巴克，也曾模仿其他公司（站着喝咖啡的咖啡吧），只是他们在借鉴之余，还结合了美国的实际情况进行变更，从而将其打造成了放松悠闲的咖啡吧。

不得不说，正是因为霍华德·舒尔茨的这一举动，才拯救了一度低迷的星巴克。

此外，为了解决如何模仿的问题，作者在书中还提出了一个商业模式的分析框架，即P-VAR模型，其中P(position)代表定位，V(value)代表价值，A(activity)代表活动，R(resources)代表资源。

为了详细地论述这一思路，作者还引用了诸多案例，如日本的大和运输、强生的一次性隐形眼镜、优衣库等，这极大地降低了读者的理解难度。

看完此书后，内心有着颇多的感触与反思。我想，或许是因为有很多的观点都与作者不谋而合了吧！

就我而言，无论是刚开始的写作，还是后来的经营公众号，也是从模仿起步，学习并借鉴各大网络博主的写作方法、排版思路等等。

只是多次思考、实践后，我开始有了自己的写作风格和思路，所以，下一个阶段，我或许就该开始更高层次的思考和定位了吧。

3.运营之光

运营之光

这是一本专业的运营书籍，因此，如果屏幕前的你，从事的不是运营工作，那么可以自动忽略此书，反之，我建议你多精读几次。

在此，我想向所有人分享书中提到的一个理论，即ABZ理论，这是由Linkedln和Paypal的联合创始人Reid Hoffman提出的。

其中：

A代表A计划，它是指当下你觉得值得去投入，并能获得部分产出和安全感的计划。比如，你正在从事的工作。

B代表B计划，它是指除A计划外，你为自己培育的某些机会。在当下，或许无法成为你的职业，但你对其却有兴趣或长远看好。比如利用空余时间培养一些兴趣爱好。

Z代表Z机会，它是用来应对最糟糕状况的备用计划。比如某一天你失业了或者你想休息3个月，那么你总得事先存一笔钱，从而保证自己能简单地生存下去。

看到这，你或许会觉得，眼下已经有一份工作了，又何必大费周章去发展B计划、Z计划呢？

这是因为中年危机很可怕。当你步入30,40岁之后，你的精力、体力、创造力都会大幅度下降，渐渐地，你就会处于被动地位。

将来的某一天，当你的能力无法达到公司的期望时，就很可能被辞退。而家庭的重担则会压得你喘不过气来。

以上并非是空穴来风，而是筱柒听到的一个真实案例。不得不说，职场真的很残酷。

所以，眼下的我们，一方面要培养自己的核心竞争力，另一方面，也可以尝试着准备B计划，毕竟这需要一个积累的过程，并非一蹴而就。

---

记得刘瑜曾说过一段话，“读书并不指望能有醍醐灌顶的效果，更不觉得书架上会有什么神明，只希望每本书能推进一小点知识或带来一个小启发”。

于筱柒而言，之所以能坚持阅读，也是希望能通过别人的经历来提醒自己，武装自己。

PS.筱柒阅读均为纸质书籍，因为会更有仪式感。

       欢迎大家多给我推荐书籍哦，不限类型！