【职场指路：短期转岗和职业发展终极目标如何协调统一？
萌姐，感谢您昨天写的文章《千金难买我愿意，转与不转看自己》让我受益颇多，文中以后段话我不太明白——“ 于我而言，我会经常说一句话——只有站在未来才能看清楚现在。我在工作中做重要决策之时，很少只看眼前这个机会能给我带来的利益，而是想着这个决定是否对于我达成我的终极职业发展目标有所助益，这是唯一的标尺——明白自己要什么、成为什么很重要。”您能举例子展开具体说说吗？
实不相瞒，最近我也遇到了一个转岗难题，明知道这个短期转岗的岗位不是我职业发展终极目标，但是领导跟我提了，我担心如果回绝会驳领导面子，领导一直以来对我都不错，我不知道该怎么办了？您指点一下迷津吗？
短期转岗如何跟职业发展终极目标协调统一？】
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【摘要：本文以个人亲身案例来展开说明当短期转岗岗位非职业发展终极方向时，应该如何判断、选择。】
昨天那篇文章，写的是我职业生涯中的第一次转岗，开始是“被迫”兼岗，后来自己想清楚主动申请转岗到人力岗，算是比较曲折但是结果很不错的一次选择，因为彼时我还没有想清楚自己的职场终极目标是哪个方向，后来我想明白转岗人力资源的时候，就把人力作为自己的未来职业发展方向、并把成为某组织的高阶人力管理者设定为职场终极发展目标。
当时我 MBA 毕业，进入某地产集团北京总部人力资源部任招聘主管，刚刚入职公司 14 天，公司在香港上市成功；入职三个月的时候，公司的招聘工作已经做得有声有色：录取率逐月攀升、一个月之内成功签约四家猎头公司……也正因为如此，公司总裁秘书职位空出来的时候，主管副总第一个想到了我，并且找我谈话，问我想不想做这个职位，如果我可以接受这个岗位安排，主管副总推荐我参加内部竞聘。
当时，有四位备选，我是四位候选人之一，另外三位候选人的年龄比我小，本身我在年龄方面已经不占优势了，我考虑了一夜，第二天就对主管副总汇报了——我接受这个挑战，愿意参与内部竞聘。
内部竞聘的过程实际上就是老板对四位候选人又进行了一次面试，只不过这次的面试跟我们入职的时候见老板那次不一样，（对，没错，虽然公司都已经是集团公司了，集团总部进一个员工，即使是我这样的普通主管，终面也要老板过目）那次老板提问更多的是跟我的人力背景相关，而这次老板提的问题很尖锐，直接跟总裁秘书的工作内容、解决问题思路、处理突发情况等直接相关，内部竞聘面试不是本文重点，故此略过，只不过很幸运，我成为中选者。
当人力资源部总经理W总知道我入选之后，非常意外。他找我谈话，意思很明确，不赞成以我 29 岁“高龄”还去做总裁秘书。
W：“当时Y总（我们主管副总）跟我沟通内部竞聘名单，我看到你的名字的时候也没在意，想着你都29岁了，估计老板会考虑到你的年龄，选不上你——毕竟公司历史上从来没有过29岁当总裁秘书的先例。你是怎么考虑的？如果当时Y总推荐你去参加内部应聘，你碍于面子怕不答应不好才答应的，我这就跟Y总去说，好好的去做什么总裁秘书？你想没想过这等于走了弯路。”
我：“感谢您直言不讳地指出我的劣势，确实年龄是一个硬伤，确实我也承认去做总裁秘书是在职场上的一个‘弯路’，但是我还是想去做这个看起来跟我的职业终极目标关系不大的岗位。”
W：“那你说说，你到底怎么想的？看看你的理由能不能说服我。”
我：“首先，老板用十几年的时间把一间民营企业做到了上市，并且市值当时已经超过了几百亿，他肯定有自己的过人之处，如果能在他身边工作，我肯定能学到很多；其次，在老板身边工作，看事情格局也不一样。最后，人力资源管理最终是要为战略服务的，战略的拟定、调整都是我想接触的内容，很显然，现在的招聘主管离着战略核心层太远了，总裁秘书这个职位可以让我带着人力专业去接近公司核心战略层。对上述三点我很有兴趣，所以，我要给自己争取这样一个机会去研究、去学习。
于您而言，可能为我的未来担忧，认为我放着在人力资源部‘打怪升级’的康庄大道不走，为什么去选择那条‘羊肠小路’，但是，我认为这次的转变也许会起到‘磨刀不误砍柴工’的效果，就跟当年我27岁高龄选择读MBA一样，当时我的母亲和前雇主都反对我继续深造。”
W：“懂了，看样子你已经想得很清楚也很明白了？心意已决？”
我：“嗯嗯，我明白您的想法——29岁高龄了，踏踏实实地稳步晋升就好，何必去折腾呢？折腾未必有留在您手下安全、舒服。”
W：“你能这么想，也不枉我们共事一场。”
我：“明白，您待我一直很真诚，也确实为我在考虑，反正您放心，不管以后我走到集团哪个部门，我都是咱们人力资源部出来的。”
很幸运，我以 29 岁高龄，成为总裁秘书，主要工作内容就是协助处理总裁在京期间的各种工作安排及落实推进总裁的各种指示。
那段在老板身边的职业经历，虽然很短，但是让我知道了站在老板的角度如何去看待问题、分析问题、解决问题。
老板的视野不是所有的人都有机会去接触的，我很幸运当年有这个机会，当然，我也感谢当年的领导们及能够成功通过内部竞聘的自己。正是有了这段经历， 我在今后的职场行走中，才能更容易去理解不同的老板看问题的角度、思考问题的方式、处理事情的原因。
Tips：只有站在终极职场目标的层面去看待当下的转岗，题主你才能看清楚、想明白，文中我已经把我当时决定转岗总裁秘书的逻辑告知题主，希望能够对题主有所帮助，思路仅供借鉴参考，预祝题主一切顺利！
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