因为飞机机长犯了错误，却没有人敢跳出来纠正，最终导致航空业灾难的发生，这类行为又称为“机长症候群”。
机长的妄自尊大，让飞机上的所有人为之付出生命的代价，这种惨痛的代价，让人心寒又心痛。
这种行为在其他领域也是存在的。因为领导者的自以为是而做出的错误的决策，导致各种不良后果。
那么作为领导者要如何避免这种本不应该有的错误决策呢？
✍︎领导者的素养一：谦卑
满招损，谦受益。作为领导者，机长也好，团队负责人也好，在进行决策时，要学会谦卑。
自满的人总是自以为是，因为自己是领导，所以认为别人就得听他的，即使有时候自己是错的，他也不愿意承认或改正。
这样的领导，他的下属通常是不愿意服从他的管教，更不会追随他。假如他能谦卑一些，人们就更容易听他的话了
谦卑是作为领导者的第一素养。不论公司领导也好、主治医生也好，都万万不可妄自尊大。
✍︎领导者的素养二：倾听
领导者要懂得制造团队成员能够轻松说出自己的建议的环境，并能够听取团队成员的建议，这样才可以避免决策失误和严重后果。
所以倾听是作为领导者的第二素养。善于倾听团队成员的意见的领导，可以少走很多弯路。
✍︎领导者素养三：知错就改
每个人都会有犯错的时候，只要知错能改就是好的。
特别是对于领导者来说，如果知错不改，将错就错，势必会带来极大的不良影响。也会失信于他人，失信于团队。
【总结】
想要成为一个好的领导者，必须具备这三个素养：谦卑、倾听、知错就改。拥有它们，你会有更好的人际关系，更好的发挥你的领导才能。
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