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等风起——2018年目标制定课程总结

等风起——2018年目标制定课程总结

作者: 紫佩 | 来源:发表于2018-01-16 20:59 被阅读0次

    认识永澄以前我是一个简单的人,按部就班、听老师话听领导话、踏实学习认真工作,闲暇时间打打游戏,上上网,过的特别自在。

    认识永澄以后我是一个矛盾的人,想往前走却不知道去哪里,想停下却又舍不得,知道自己有问题又不知道问题在哪里,过的特别纠结。

    在认识永澄的第四个年头,在这短短的一个月里,我比以前更坚定、更平静、更懂得“慢慢来、持续做,在一起、一辈子,成长从'易'开始”。

    一、我的收获——全新的自己

    说实话,我对年目标制定是有阴影的。自从2015年开始我就参加了永澄老师的年目标制定课程,但我从来没有完成过,课是上了,但目标都没有定下来。2017年末,永澄老师的年目标课程再度起航,我评估了我年末的忙碌状态,鼓起勇气,再度进行了尝试,这一次,我收获了全新的自己。

    (一)我明白了我想要成为怎样的人

    明白自己是谁、想要什么样的生活给我带来了巨大的力量。

    我从新人版一路跟过来,方法进阶版认认真真地做了课前作业,当写下“我是一个充满革命乐观主义精神、持续成长、给家人和朋友带来幸福和能量的小太阳”时,我脑海中充斥着“就是这个,我就想要这样”的话语。我时不时会拿出来咀嚼一番,每次重复,我都更加坚定。

    随着课程的推进,我在梦想时光轴里渐渐明晰了我不想要的。我不想要一成不变的生活,我痛恨12月31日和1月1日做一模一样的事情、想一模一样的想法,这会让我觉得这一年我毫无进步、空耗时光。当我写到80岁时,我想如果我能说出“我能够坦然地说我一生不曾虚度光阴,浪荡大好年华;还有20颗牙齿健在”,那我的一生将了无遗憾。

    (二)我认定我拥有无限的力量和变好的可能

    我的2017年是非常乏善可陈的。2017年我没有目标、没有计划、没有秩序,我每天除了做完自己职责范围内的事务,就是打打游戏,上上网,按理说是很安逸的;但总会时不时出现没来由的焦虑感和恐慌感,我总想象自己在某一天会被什么所替代,被扫地出门。家人虽然都摆事实讲道理,全力安抚我,但我总觉得不踏实。如果被临时安排了什么事情,我会认为别人在随意地增加我的工作量,随之而来的是抵触、是厌烦。在2017年末,我对自己的评价down到了谷底。

    这次的年目标课程,改变了这一切,让我知道限制自己、否定自己的是我本身

    大约是从方法进阶版开始吧,我出现了一点一滴的可喜变化。方法进阶版是最适合我这样喜欢原理但是又缺乏能量的人了,它给出了一个特别棒的模型,也有激励人的金句。在理论精深版,我发现自己和之前又发生了变化,有方向有斗志,我会说我不懂、但不会耻于表达、绕开它或者丢给其他人,因为我知道这叫认知放松。我会去想,这样的困难的根源是什么,我要怎么解决它?现在,我能预见自己以后将遇到各种各样的困难和阻碍,也许我会短暂地停下来,但我不会止步不前,更不会退回去,因为我知道我能做到,我终将做到,所以我一点也不着急。

    (三)我彻底更新了我的思维路径

    价值思维彻底改变了我。至少是三年前,永澄老师就特别强调价值思维的重要性,这次理论精深版更将它贯穿始终。在课前作业中要提前预习,课上黄金思维圈的三问、警惕短期收益陷阱处处都有它的身影。

    课程结束后,我开始问“你做这件事情追求的是什么”,也会从“哪个更重要”出发来判断自己应该做什么事情。

    在追永澄老师的日更和留言的时候,因为留言时间太晚不能上墙,才出现小小的失落情绪,我立马就发现,然后问自“你看日更留言追求的是什么?”,这种情绪就完全消失了,明白了学习日更本身才是最让我高兴、也最有成果的事情。我也会去问自己“我写这篇总结是为什么”?这并不是为了要完成课程作业,而是对自己学习成果的再总结、再发现;从更全局的角度去看待年目标制定课程,用课程里的原则去再次校验自己的年目标;将课程中提到的原则和方法再次刻印一遍,并发散自己的思维,用到实际工作中。

    二、我的感受——全新的课程

    (一)课程很难、很高级、很有价值

    1.课程难在各种概念层出不穷。对我而言,前两个版本是没有理解困难的,但是理论精深版难度陡然上升。“认知放松”、“更高概率”、“期待和结果”、“假设”、“决策”、五条决策原则,还有很多很多,其中有不少我现在都不明白。虽然课程给出了留白的工具,但是由于上升到了理论层次,我只能肤浅地进行理解,给出一个大约的解释,又立马跟着老师往下走,这就导致我似懂非懂、提不出问题,其实都反映出我理解不到位。从另一方面想,永澄老师这是将自己过往十年的经验融入到了课程中,我理解不透也是正常的。

    2.课程高级在架构和逻辑清晰,通透且有俯视感。虽然概念很多很复杂,但是结构非常清晰。永澄老师将课程逻辑直接摆出来,从何处入手、怎样推进、需要得出怎样的结果、为什么会得出这样的结果,实实在在地将我的思考层次拉高了很多,也更加深了我的理解。知道了前因后果,就不会在一个概念上纠缠;通过形成整体感,才能把握住课程需要我理解的内容。我从来没有上过类似的课程。

    3.课程让我拥有了持续前进的动力,它的价值是无价。从我个人来说,年目标课程不能完全改变我,不能让我彻底摈弃以前的陋习和思维方式,不能让我马上就拥有无穷的力量和能力。但是初窥这个全新的世界,知道了“原来我可以这样想”、“原来我可以这样做”、“原来有一群人是这样的”,这些新的认识,就是给我一个可以看得见、摸得到的高标准。因为有了这样的标准,我即使不进步也不会再后退;即使停下来也只是缓口气,不会止步不前。我拥有了持续进步的动力,这对我来说就是无价之宝。

    (二)年目标课程只是一个起点

    年目标课程只是管目标制定,而目标达成是需要实际行动的。

    我今年做完年目标并不意味着我达成了目标、也不意味着我能力比以前增强、认识比以前提高。我只是拥有了持续进步的动力,只是像课程中说的那样——“给未来打上一个星标”,但只是停留在想象中没有意义,真正有意义的是去实践,一步一个脚印地往前走。说到底,我只是拥有了一个前往新世界的起点而已。

    三、我的2018年目标

    (一)我当下的状况

    1.生命之花

    做了两次生命之花,第二次我把为什么打分写在了上面,总的都是个人成长最低。这和我去年的情况是一致的,我不仅没有个人成长,甚至还主动忽视那些外部推动我成长的朋友或者力量;内部没关注自己的愿望,会下意识地忽略想要改变的想法。同时满足于现状。所以我今年的重点在于个人成长和职业发展两个方面,这对我调整期待起到了作用。

    2.我的价值

    对于有具体任务的职业发展、家庭等内容实在是很好填列,身份和对象都很清楚。身份是回答“我是谁”,ta需要我是“我能为谁提供价值”,我的价值是“我能做什么”,换个问题问自己,也就回答得很清楚。

    填写也是一个拓展的过程。有些领域、价值和对象以前没有关注过,现在通过一步一步的提问就很容易被联想出来,慢慢发现自己能做那么多事情,虽然大体上做的不尽如人意,但总归是有了一个进步的方向。另外,过段时间回头看看,如果还能发现自己疏漏的地方,也就代表着自己的进步和提升。

    3.价值线定位

    我处在使用价值阶段,去年回到负价值。

    价值线定位不是一成不变,越过了负价值阶段不小心也会掉回来。我从三年前就是使用价值阶段了,但是去年大部分时间都是负价值,因为在接收单位薪金的同时并没有提供相应的服务,对照着判别方式,我基本都踩雷了。我想去年时不时的焦虑也许是在提醒自己,这状态不对头,要改变了。

    长时间的经历负价值阶段后,我积累了很多情绪和自体感受,我确实地知道负价值会怎样,这也是一种财富,让我自己去到负价值阶段时能够很快反应过来并作出调整,同时也增强了我不愿回到负价值阶段的动力。因此,在年末这个特殊的时点、在永澄老师的带领下进行理性的烧脑的思考,我的收获和成长特别大,虽然说不清楚,但是我发现自己真是不一样了。

    (二)我的3个期待及其演变过程

    1.我最开始的三个期待是成为8级行员、体脂率降低至28%和了解个人成长操作系统

    刚开始定期待的时候,我是通过问自己“你想要什么”这个问题得出的答案,接近于拍脑袋定下来的结果,可想而知我在之后的环节会受到多大的挑战。我在问自己“为什么”的过程中反复出现类似“这是我想要的”、“这真是你想要的吗”的问题,结合生命之花,我调整了期待,最终呈现出以下的结果。

    2.通过期待对对碰进行澄清。

    对我而言,澄清过程最痛苦的是回答竞争领域期待的“why”。我的初始期待是“成为8级行员”,结果在回答why的过程中,我发现我找到的意义,比如“向管理职务前进”、“收入增加20%”都不是我真正想要的答案。挺难形容为什么会得出这样的结论,但是我大体上感觉到就算我拥有了这些依然不能缓解我的焦虑(怕被单位、被市场、被领域淘汰)。因此我结合了价值线定位里使用价值的策略,将期待调整为"找到自己的核心竞争力",将结果调整为“领导同意推荐我为8级行员”。并根据这个寻找意义和思路,发现居然很顺畅。另外,对照那页ppt里提供的方案,我发现我的期待都能够很好地融合在一起,我做的事情都很符合要求,我想这一年我都要紧紧跟着永澄老师走啦。

    非常神奇的,价值线定位工具我至少是第三次见,但这是第一次让我清晰地感受到它能解决我的问题。任何收获都应当有铺垫,我只是在恰当的时候做了恰当的事情,所以非常感谢这次的年目标课程,我的收获远远超过课程本身。

    3.两个缺憾

    一是不会用课程提供的竞争领域的决策原则和策略,我只用上了价值线理论对应的执行策略,但是整体原则我只是用于校验期待,运用的层面太浅了;二是不会找寻why、how、what背后的假设,主要难点在于假设的概念和内涵,受制于自己的认知。

    (三)我的2018年目标

    1.找到自己的核心竞争力

    2.掌握个人成长操作系统最小循环

    3.了解个人成长操作系统的流程、概念和模型

    课上永澄老师提问,如果凝练成一个目标的话,你会选择什么?我会选择第二个,因为它可以包含其余的两个期待。

    四、建议

    关于小组机制。在这次年目标课程中,我充分感受到了小组的力量,使我责任感更强、动力更足,希望能在以后的课程中都能以小组形式推进。在另一方面,我作为组长不知道如何更好地履行职责,只是停留在传达通知层面,没有充分建立起活跃的讨论气氛,这是我的不足,所以希望以后在小组建立时能加强这方面的指导;同时在课程推进过程中,我时常联系不上我的组员,特别是在课程讨论环节,这令我有些纠结,希望能在小组建立、维持方面能够进行调整和改善。

    五、致谢

    感谢永澄老师,你树立起一个持续成长的标杆和榜样,毫无保留地展现自己的所学所得,引导我们一起成长,也让我坚信,无论我何时回到幸福进化的大家庭中,我都能得到全心的接纳,谢谢你!

    感谢班委、师哥师姐和暖心姐姐,你们抽出自己空余时间,督促学员完成课业,解答学员提出的各种问题,鼓励学员克服困难,营造出团结、真诚和积极向上的氛围,给予了我强大的动力,谢谢你们!

    感谢线下的小伙伴,一年一次的聚会成为了我们的惯例,我们就像老朋友一样,就算久不联系,但从不生疏,我很幸运拥有一路前行的伙伴,谢谢你们!

    六、给自己的话

    从年目标的课程里,你已经得到了各种各样的收获,有足以鼓励你、引导你的年目标,有思维方式的转变,有志同道合的伙伴。这一切会让你与别不同、与以往不同。这是你过往经历带来的财富,因此在碰到困难、挫折,遇到自身抵抗的时候,不必焦虑,请沉下心来,认认真真地问自己:“你想要什么?”想清楚了,待风起时,它必在你手中。

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