看到民权就想到了贺兰山,出现危机都是找投资卖酒厂,一波波来了去去了来,都无心经营。郑州天明没有做好葡萄酒的基因,这家公司期望全国各地精英每个人投个300万来合伙,很天真也很另类。
国内葡萄酒酒厂半死不活的主要原因,谁都可以总结:机制、体制、思想、观念、领导……没错,都落伍了。主要是思想,在没有方法和专业团队(不是广告公司/咨询公司)指导的前提下,能选择的出路基本就是死路了。民权的出路有两条:一个是现有品牌走流通,另一个是重新注册国际商标,酒品酒标品类可以和旧世界产地结合或合作,共享品牌和酒庄资源,共同开发国内精准市场,这步棋落定后再走线上和线下精准渠道。
红酒,谁都看中了,都想进来大捞一把,表明看,很简单啊:找酒庄,签合同,找报关,发海运,出关入仓,上架开卖。所以,这几年做物流的,做金融的,做地产的都进来了,大家的方法都是大锤砸墙,小锤扣缝。很难见到一家是100%用心做市场懂营销懂推进的。麻雀虽小五脏俱全,路都不会走却都想直飞万里。倒是有一家低调的可以:华为。上海莫塞尔——华为进口葡萄酒专营公司。
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