8. 给予和接受反馈

1. 今日阅读<第3选择>

寻求协同的思维模式：一、我看到我自己。不要把自己框起来，给自己设太多的标签。永远都拥有选择的权利。要有独立的人格。只有弱者才会追求公平，只有弱者才会追求面子，只有弱者才会追求报复，无非是要找到一个心理平衡。但要时刻提醒自己，这个选择是我的选择，还是我情绪的选择。二、我看到你。不要对别人抱有偏见。当你无法感知到对方和你一样是一个人的时候，你永远不会想要和他探索第三选择。三，我找到你。面对冲突，而不是回避或自卫。当与别人见解不同时，最好的回答是：‘你不同意，我需要听听你的想法。‘四，我和你协同。用头脑风暴的方法，必须相信能够找到第三种选择，满足双方的基本要求。第三选择最本质上的思想其实是佛教讲的，无分别心。如果把事事都看成两元的，那就找不到第三种方式。

2. 用考评来替代指导，是所有公司常见的一个通病。零级反馈给组织带来的最大伤害是职业倦怠。能否在关键时刻给予员工关键性的肯定，是领导力的重要分水岭。自尊带来自律，无助带来叛逆。只说缺点，不说优点的教育方式，很容易打击到孩子的自尊心，而一个人的自尊水平越低，自律性就越差。员工做对的时候，给他积极性的反馈，员工做错的时候给他调整式的反馈。金钱有两大弱点：衰减和腐蚀。

3. 二级反馈就是，表扬他，并告诉他为什么。