近期工作中略感困惑，能感觉到团队中藏着隐患。困而知之是认知道路上的一条坎坷途径，早上看到一个学习群里有一个这样的朋友，有感自己，随翻出一本老书《管人的真理》。这是由著名的管理学和组织行为学权威罗宾斯教授写的，该书一再重版，大受欢迎，成为《金融时报》最佳畅销书。
翻阅其中若干主题，切合自己当前情况，感觉罗宾斯教授关于成功的领导者是政治高手的论断最是戳人痛处。回想前期总总，自己带领一个大的团队，中间波折的原因就是如罗宾斯教授所说：
对许多人来说，在组织中玩政治是令人不齿的。他们甚至可能认为自己从来不“玩政治”而感到自豪。他们认为他们在组织中单凭工作绩效就能获得成功。但是，他们太天真了。政治活动是组织生活的一部分人对领导者来说，为了你的团队、部门或团体的利益，实施政治活动通常是必要的。实际上，许多领导者的失败或者仅仅是局部成功，恰恰因为他们要么不玩政治，要么玩的很烂。
反思自己，自己就是一个典型的不玩政治，或者觉得玩政治可耻的人。这无异于是幼稚，政治上的缺失。或者没有正确的认识政治这件事。
什么是政治？按照罗宾斯教授所总结，一是与组织内外人建立关系，这个人能向你提供有用的信息或者帮助。二是避免在非关键问题上争执不休。三是扣留决策制定者需要的关键信息。四是结盟。五是散布谣言。六是为了私利与组织中的其他成员进行交易。七是游说他人支持或反对某个人或某项决策方案。八是宣扬你的贡献和成就。从这八个方面反思，的确这些东西都是作为一个组织管理者所不得不面对的，没有什么可耻可言，要看你的成熟程度，因为，这往往影响的是你的团队或者组织。你个人的幼稚可能坑害的是整个团队，所以，要么你不入局，要么入局就好好做自己该做的事情。
政治从另一个方面理解，可以从组织成员间语言的应用去理解。比如，一个人表现忠诚，可能别人就会认为是拍马屁。一个领导授权，可能会被认为推卸责任。一个会议纪要明确的纪录，会被认为寻求自保。这些不同的政治语言反映的正是需要政治活动去影响与修正的。这对于个人来讲，就需要你有一定的情商和自我监控能力，能够随情景的变化来调整自己的行为，在合适的场景表露合适的感情与真实看法，否则，遗患无穷。
人在江湖，身不由己。张作霖说，江湖不是简单的打打杀杀，江湖就是人情世故，可谓一针见血，一语道破天机，直戳的这个点或许就是政治。
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