科技界会记住今天
据财新消息，深圳中已经于12月10日裁定，受理由华兴银行对金立体会粗的破产清算申请。律师称，这表示金立正式进入破产的司法程序，但破产清算可转成破产重整。最后回事什么形式，还有待最终的结果。
这一消息不能简单理解为金立已经破产，但是明显可以看到，债务缠身的金立早已经不是当年的那个金立了。
曾几何时，“金立M017，成功的标配！”这一则广告词风靡全国，金立来得太快，就像龙卷风，席卷全国。而现在，则已经开始了进入了破产清算程序。
眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
一.金立手机:从辉煌到衰落
简要回顾一下金立的发展历程
金立手机归属于金立通信设备有限公司，公司于2002年成立。早先的金立有两个工厂，一个是金立工业园，另外一个印度工厂，彼时金立一年的生产量高达8000万台，同时还拥有四个研发院，主要自主研发产品。坐拥1557项国家行专列，同时也有属于自己的研发系统，AIMIGAO。
2003年，刘立荣创办了金立，几年时间迅速完成了三级跳。
2008年，金立重金聘请刘德华代言，金色的流光溢彩一下，金立手机从刘德华手中托出「金品质，立天下」的广告词，为金立手机镀上了一层高端大气的品牌气质。这一品牌也随之深入人心，火遍全国。
2010年，金立手机全球销量仅次于诺基亚和三星，正式成为国产手机的一哥。
2016年，金立邀请冯小刚，余文乐，薛之谦等明星代言，同时冠名多档综艺节目，当年实现营收超270多亿，净利润超过了13亿元。
2017年的，金立营收达300多亿元，现金余额就超过了10亿元。
然而好景不长看似，表面上步步向上的金立手机。却在不知不觉中就陷入了经营危机，最后发酵成为债务危机。据统计，目前金立的总资产为201亿元，总负债为280亿元，净资产为-80亿元。如此严重的债务危机，几乎到了破产的边缘
2016年初，金立提出了全球销售4500万的台手机的目前，实际只有2800万台，2017年这一数字为1494万部，2018年前9个月，这一数字跌倒了442万部。
从手机出货量，可以看到金立的颓势。
然而，销量下滑并不是金立衰落的唯一证据，真正让公众感觉到的问题的，除了创始人的豪赌之外，还有两个月前发生的工资无法正常发放的情况；不仅如此，期间还传出供应商围堵金立总部集体讨债等事件。一系列的事件说明，金立已经到了四面楚歌的地步，直观来讲，就是金立资金链断裂了。
二.资金链断裂背后的原因
今年以来，金立手机负面缠身。董事长兼总经理的刘立荣的赌博事件，早已闹得沸沸扬扬，人尽皆知。无论是他自己承认的十几个亿的赌约，还是股东声称的60亿的说法，现在已经成了一笔糊涂账。不可否认的是，刘立荣挪用资金确有其事，只是真相也许永远不会为大众所知晓了。
很多人误以为是刘立荣的挪用资金，导致了尽力当下的困境。实际上，刘的行为充其量是雪上加霜，根本在于金立长期以来的亏损，金立的衰落本身是一个逐渐的过程。所以，刘立荣赌博不假，金立资金链断裂也是真的。
近两年来，金立手机销量持续下滑，进而带来了资金链的紧张。根据财报显示，2016年，金立净利润为13.32亿，然而其经营性现金流仅为5800万元，说明金立的盈利性大打折扣。并没有转到真金白银，13亿的净利润只不过是纸面财富；另一方面，金立不断斥资进行广告宣传，让自己经历了一次“大出血“，导致出现了较大的资金缺口，然而其资金支出并没有通过销售回流，进而导致缺口的进一步扩大，最终导致供应链崩盘，供应商停止供货，从卖的少到没得卖，金立的现金流岌岌可危，也就有了后面的故事。
三.金立输在哪里？
金立此次债务危机，根本原因还是在于产品的市场竞争力不够。2010年，金立是国内手机的一哥。然而好景不长，今天的金立在与多家品牌竞争当中，早已败下阵来，也正是因为其竞争力的衰落，导致销量的大幅下滑。虽然金立试图尝试转型，也在努力挣扎，但依然面临被淘汰的命运。
一言以蔽之，金立输在了渠道、创新和定位
过度营销
早期的金立，通过刘德华代言的金立手机，成功在消费者心中构建的金立高端和高品质的定位。其高端、商务的形象深入人心，从这一点来看，早期的金立无疑是十分成功的。
随后，伴随着时代大势涌过来的，不仅是智能手机、还有互联网和营销革命。小米就是这一时间崛起的，品牌新秀逐渐崛起，手机行业竞争骤增，逐渐从当初的蓝海变成今天的红海。在这一波的混战和竞争当中，小米，魅族，锤子等互联网性价比品牌脱颖而出，OPPO vivo加上华为等品牌大放异彩。
相对应的，就是其他品牌被淘汰。
金立的一个很严重的问题，就是过度营销。不专注研发，将全部费用用于广告，这是十分错误的，营销是门大学问，明星宣传只是一种手段。盘点金立这些年请的明星，阵容不可谓不强大，凑在一起一桌都坐不下。但是，很多时候，虽然广告打得震天响，但实际上收效十分有限。一味卖情怀的金立，很容易就被抛弃。
金立并没有聚焦于一款重点产迎合年轻化潮流的趋势。而是反其道而行之，连续发布的八款产品，旨在通过扩大品类的数量来赢得市场。事实上，品牌的辨识度与其所代表的品类，很多时候是成反比的。最后的结果就是，没有一款品牌被消费者所记住。渠道创新缺失，使得金立在智能手机时代马失前蹄。
产品竞争力的缺失
说白了也就是客户的基础体验。金立是依靠明星的个人影响力带动，相关系列产品。却并没有完善其产品的体验上的不足，而是以为迷信“流量思维”。金立没有看到的是，智能手机在人们的生活中骑着越来越重要的作用。手机本身不想很多网红产品一样，一阵风之后就散了。相反，手机产品上的体验和口碑，越来越为人们所重视。
近年来，新机型不断优化的体验，从全面屏、屏下指纹、AI等层出不穷，而精力在产品创新发力明显不足，其市场，进一步被这些后起之秀所分食所替代，最终经历只能被远远的抛在后面。
定位模糊
金立将自身定位于高端商务人群，这本身没有错。然而，错就错在金立高估了自己。从配置上而言，其在华为等手机品牌面前，瞬间成了渣渣。而且，早起的金立语音王其负面效应十分明显，对于金立的高端路线是十分巨大的障碍。
2013年，想通了的金立发布了一款的手机，旨在用来满足年轻消费者对手机的外观的不断优化的需求，同时又成了另外一个子品牌，欲走互联网模式，甚至打出了“小米模式反小米”的口号。然而遗憾的是，这两个子品牌并没有拯救金立，反而因为这两个品牌加剧了金立进一步紧张的局面。
就这样，在高端层面，金立竞争不过华为、苹果；在年轻时尚机型上，根本无法与OV和小米竞争，定位的模糊加上品质的低下，最终导致金立从当年的一哥到泯然众人矣。
金立不仅输给了对手，也输给了这个时代。
四.金立的启示
诚然，金立品牌的衰落让人惋惜。目前，深圳中院已经受理了尽力破产清算申请，与媒体宣传的已经破产，完全不是一回事。金立最终会迎来什么样的结局，还有待观察。但金立得的的确确给手机行业敲响了竞争，留下来两点宝贵的提示：
第一：公司一定要完善管理制度和内控制度，健全的制度才能使这家公司走得更稳更远；赌博事件充分暴露了金立的财务制度形同虚设，金立还没有能真正建立起现代化制度；第二：手机行业作为一个高度竞争的行业，产品为王，只有好产品才有竞争力，因此手机行业应该在品牌上不断的创新和研发，始终保持创造活力，这一点国产华为堪称国产手机的标杆。
随着物质的丰富，信息的高度透明，科技高速发展的今天，手机拥有的功能越来越多，对每一位国人也越来越重要。人们对手机的要求不再仅仅只是质量，也同样还要有创新，有体验，有趣、
当下，手机迭代速度之快，可以与纺织行业相媲美。同样的，在手机外形和产品上演绎了无数次，“长江后浪推前浪将，前浪拍在沙滩上”的奇观。智能手机时代，手机也从厚厚的砖头，化生为如今的薄如蝉翼。而产品研发和竞争力是一个企业的核心竞争力，有了这样的竞争力，企业站稳脚步，也就是得产品者得天下，得消费者得天下。
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