● 看到葡萄。 (刺激)
● 葡萄看起来很好吃的样子,好想吃一口。 (需求)
● 我要吃葡萄。 (设定目标)
● 跳了好几次没吃到。 (行为)
● 葡萄长得太高了。 (障碍)
● 葡萄是酸的,不好吃。 (需求不满行为)
当员工有不服从命令,摆臭脸,消极怠惰,行为不检,等偏差行为产生的时候。光责备、罚钱、处分是名符其实的,最多也只能治标难以治本。
因此要深入了解,以查出背后未被满足的需求,然后针对需求去进行有效的处理。
可以满足的,则要尽可能地满足员工的需求。
针对未能满足的需求,也要告诉他们为何暂时无法满足的原因,藉此以消除其需求不满行为的动力来源,进而才能够根本的解决其偏差的行为。
斩草不除根,春风吹又生。
处理行为,也要处理行为背后的动机。
你满足了他的需求,他才会去满足你的需求。
《思考一下》
1. 本店的员工有哪些需求没有被满足?
2. 有哪些需求不满行为正在发生?
3. 这些需求不满行为如果没有处理,在未来的三个月到半年,将会有什么不良的后果?
4. 如何有效地满足员工的需求,并降低需求不满行为的发生?
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