人从本质上讲是一种群居动物：朋友太少，你会觉得寂寞无聊；朋友太多，你会觉得疲于奔命。这20-150人，是你的圈子、你的部落。150这个数字出自英国人类学家罗宾·邓巴的研究，后来因畅销书《引爆点》的宣传被广为引用。
三位管理学家写了《部落领导力》：在每一个团队中会有一种主流文化。这种文化决定了一个团队能够达到的境界。如何才能识别一个团队到底在哪个层次？你可以观察：一、他们说什么话？二、他们之间的相互关系是怎么样的？
例如：
最低级的团队Stage1“生活烂透了”，愤世嫉俗、反社会
Stage2“我的生活烂透了”，沮丧、消极、认命，他们用来掩饰自己无能的最好办法就是装得老于世故，一个颐指气使的领导和一帮唯唯诺诺、心怀鬼胎的属下。
Stage3“我很棒”，但话外音是“但你不行”。朝气蓬勃、爱学习、第一个尝新，但很难和别人合作，以自我为中心，只会把别人视为竞争对手。
Stage4“我们很棒”，真正的团队精神，相互之间更愿意坦诚合作、分享，都像朋友一样亲近。成员之间彼此合作，但会为自己找一个竞争对手，憋着劲想超过其他团队。
Stage5“我们在改变历史”，人们已经不关心竞争对手，唯一关心的是如何最大限度地发挥自己的潜能。
带好一个团队，至少需要十年的时间，毁掉一个团队，最多半年而已，能够引导一个团队的灵魂不断上升的事心中的信念。
不管这个世界是否肮脏，不管这个社会有无堕落，你都应该，也有能力坚守自己的道德准则，不降志辱身。
学问一事，无关名利，做学问只是为了追求学问的趣味，你没有必要为了生计过多地忧劳，每一个人都可以按照自己的兴趣，做自己最喜欢做的事情。
重要的是，我们能够改变自己，并影响身边的同伴。
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