网络化时代最大的优点是资源共享，获取知识便捷；最大的缺点也是资源共享，媒体到处在贩卖焦虑，常让人心生不安，究其原因还是我们自己要清楚地知道，自己的方向在哪里。
要清楚地知道自己的方向在哪里，这事急不来，可能需要个十年、八年的时间跨度。有的人需要10年才能弄明白，比如无戒365大咖分享会分享老师，现某平台小说签约作者张晓风就是10年清楚自己的方向，而她提到的一个同事，年纪轻轻的一个20来岁的小姑娘，已经规划好自己何时考研，何时考博；像我到40岁才确立写作是我的方向，这些因人而异。
在清楚自己的方向前，一个人一定要知道自己是谁，这点尤为重要。我在20几岁时摔过大跟头，就是因为不认识自己，那时做了几年营销。本来做营销的初衷是改变自己内向羞涩的性格，渴望结交优秀的人，让自己也变得优秀。结果呢，营销的行业，一年有大大小小无数的会议洗脑，丰厚的奖金激励人去为之疯狂。我的野心越来越大，渴望高收入褪去贫穷的底色，渴望高收入给父母带来安度晚年，渴望被人尊重......结果，成长的代价是高昂的学费换来的。认识自己，客观冷静地看待自己，当然这会痛苦，但是必须要分析自己的优劣势。
时隔14年再读《全速前进》，除了数年前写下的名字、购书日期以及书中的划线清晰可见，再没留下什么。作为一本商业管理书籍，读它于我们个人有何益处呢？作者非常聪明，在书的副标题上简单明了地告诉我们，他要分享的内容——实现公司和个人的愿景目标。
先谈谈公司，如果目前经营良好，还想公司更上一层楼，那么公司需要一个远景目标，这本书可以有具体的方法帮助你；因为在作者访问过的组织当中，只有不到10%的组织有自己清晰的目标、一套可行的价值标准，或者对未来的规划。也就是说，绝大部分组织并不清楚自己该何去何从。
大部分经理人不能成为伟大的领导者的最大障碍，就是他们缺少一个为之奋斗的远景目标。马云在创业之初资金周转困难，为了奖励员工有贡献的员工，说先加岁数，以后兑换；后来有老员工笑言，当时为了调动员工的工作积极性，有贡献大的员工甚至达到了九千岁。卓越的领导人，都善于画饼充饥，无中生有，他们心怀一个伟大的蓝图，坚信能够实现，带着一支队伍为之奋斗。可以毫不夸张地说，他们就是企业的灵魂所在，是企业的核心价值观的体现。如一大批商界领袖马云、俞敏洪、刘强东等等就是最好的例证。
那么，制定一个成功的远景目标一定要具有三个关键因素：有意义的目的、明确的价值观和未来的蓝图。远景目标是公司的黏合剂。从而你不再是领导者，而是服务者，服务、帮助大家朝着一个共同的目标而努力。
作为个人呢，远景目标有何益处呢？不论年龄，只要你还没有明确自己的前进方向，可能生活或工作会被琐事占据。只有聚焦于一个目的，凡事以目标为导向，这样一天天，经年累月下来，才能看到伟大的变化。因为每天细微的变化不足以引起人的注意，只有乘以365，结果才是不一样的。比如一万小时定律，任何行业的专家都曾深耕于他所在的领域数年。
怎样才能达到作者说的“全速前进”呢？首先了解全速前进一词，它源于蒸汽机时代，那时被用来描绘轮船加足了马力，全速向前行驶的样子。今天，这个词语表达的意思是，人们拥有清晰的目标，并深知其中的重要意义，但是他们依然有信心实现目标，愿意为此克服重重阻碍不断坚定不移地采取行动。
当人们愿意刻意练习，深耕于某领域，坚信自己可以做到，一定会实现从量变到质变的过程。竹子用4年的时间仅仅长了3cm,但是从第五年以每天30cm的速度疯狂的生长，仅仅六周的时间就长到了15米。因为前四年的时间，竹子已将根茎延伸了数百米。第五年，竹子迎来的它“全速前进”。
本书的故事并不精彩，但是他却为我们的生活或工作指明了方向。为自己制定一个远景目标，让你的生活拥有明确的方向，且人生充实而有意义；为公司制定远景目标，使人们具有集中的目标、旺盛的精力且取得骄人的成绩。
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【90天无戒写作主题训练 第12篇 】
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