2018年4月23日，逐梦之路铺向芜湖方特，并高兴自己有幸从为其中的一员，我们都在路上。第一天的开场，东部片区各地公园进行风采展示，为期三天的培训正式拉开的序幕。
逐梦训练营
第一天开篇认识了很多东部片区各个公园小伙伴们，还有管理学院的两位老师全老师和李老师，学习了新战略目标下的管理干部要求、管理认知与角色定位和基层管理干部的七个工作习惯的理论学习；第二天上午进入东方神话实践优点学习，下午进行优点分享并学习了工作执行的6面镜子理论知识；第三天各地区人员优秀分享➕大咖分享，收益颇多。其中对于基层管理干部的七个工作习惯的学习，感受尤为多。
七个习惯
习惯一：积极主动，将注意力放在影响圈，一个人的影响范围包括所有他或她可以影响的事情，是我们可以做到的，一个人的关切范围包含所有他或她关切和担心的事件在内，没有办法进行改变，通过努力不断的可以扩大自己的影响圈，这样影响圈会越来越来越大，我们就不会只着眼自己的关注圈，进行抱怨，而是通过改变自己影响圈，消除抱怨，展看积极向上的一面；
习惯二：以终为始，以我们做这件事情的目的（达成一定的目标）为终点，根据这个目标倒推应该做哪些工作或任务，采用什么样的方法和工具，让我学习到今后的在乐园的工作如何去确定目标，进行目标分解、分析，然后进行责任到人，最终得到怎样的成果；
习惯三：要是第一，时间管理可将一切事件分为紧急并且重要、重要但不紧急、紧急不重要、不重要且不紧急四大类，让我们可以把自己手头上事务分这几类进行综合管理，可达到努力避免紧急事情，可以通过平时聚焦重要非紧急的事情，减少紧急情况，学会时间管理可减少自身的紧急感，可将自己区域的事情掌控在手，不至于手忙脚乱；
习惯四：双赢思维，开设自己的情感账户，成人达己，达到利人利己，互赢局面；
习惯五：知彼解己，先诊断再开方，学会倾听，了解事情的情况，需要了解对方，也争取让对方了解自己，学会倾听和学会高效沟通；
习惯六：统合综效，可发挥团队力量，创新无止境；
习惯七：不断更新，要时刻清楚自己现在缺少什么（随时充电、顺序充电），善于使用新资源进行自我充值，学会分享，接交不同的人，进行交叉学习，改变必须从自己开始。
逐梦团队
经过这次培训收获丰富，不紧对工作、对以后的生活都产生了重要对影响，有太多知识可以运用到今后的工作中，也让我再次确定游客中心SOP流程重要性，逐梦之路，你我共同学习。
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