一、不同阶段，如何为自己做职业准备
1、现状：
我们很多人在作决策的时候，往往并没有太多决策的依据和决策的模型，而是跟着你认为正确的方向走。
2、三年后，该如何选择：
（1）你作决策的依据应该立足于你自己，你要清楚你更想做什么、更适合做什么，当然还要知道有哪些工作机会的天花板或者未来成长空间比较高。
（2）不能脱离自己，也不能脱离外部因素：
建议：大学生应该在大学期间去做充分的自我探索，多去实习，多去接触外部世界。在于外部世界接触的过程中，看一看哪些机会更适合自己，而不是听家长或老师的某一句话就给自己选拿了一个工作。
（3）想清楚现在这份工作它能带给你什么，到底什么才是你最想要的。
（4）现在的年轻人，工作基本上是2-3年之痒，之后就会有一个跳槽高峰期：如果发现专业对口的工作不是你内心最想要，你要探索转型的机会。
3、五年了，我没有任何收获：
（1）找一个时间点，把这五年自己已经做过的事情捋一下，你就会发现，不是自己没有收获，没有成长，其实是有的，只是你没有把它好好提炼总结出来。
（2）看外部：看你所在行业、岗位等等这些内容都发生了哪些变化，如果不去看，就不知道，不知道就把握不住下一次机会。
（3）自我探索：不同阶段会面临不同的难题，要进行自我探索，了解自己的优势在哪里，什么才是自己成长的核心动力。
4、30岁前后，如何实现跃迁？
30岁前后，是实现职场跃迁非常重要的时刻，尤其是女性。在28-32岁的时候，如果你能卡位成功，后面的路会好走一些。
（1）看外部：去分析什么是宏观快车道，什么是微观快车道，找到属于自己的快车道：
1、这件事是你想做的，并且在未来一段时间，你能够知道这件事会不断地推动你提升能力。
2、你身边的朋友，你既欣赏他们，他们又能带着你往上走。
（2）让你的价值观筛选标准呈现出来：职业选择，最最核心的其实是你的价值观筛选。
1、思考：钱多、活少、离家近，你会如果三选一，你会选哪个？（职业价值观）。
2、找到自己最核心的筛选标准。
（3）“完美滤镜”，如何最大化制造选项？：我们在做事情的时候一定要有追求卓越的意识、最大化的意识，一定要让自己不断地在某一个特定阶段快速成长，去积累东西，去触碰更多的可能。
很多人是一块好钢，但是没有磨成好刀。核心点就是他错过了一些把他磨成好刀的机会。
每个人都是块好钢，但是你是不是在合适的地方激发变成了好刀，也就是说你能不能制造出来符合你的最好选项。
如果你不能把选项制造出来，何谈选项？所以，30岁想跃迁，前提是你得有选项。
（4）选择，想赢怕输与愿赌服输
想赢怕输一定输，愿赌服输不一定输。
所以，做选择30岁左右的时候一个非常重要的点，你要让自己的价值观筛选标准呈现出来，你要不断制造你的选项。同时，别怕输，怕输一定输，如果你一直往前走，哪怕短暂的磨难、短暂的失败，都不可怕，不会输，真的不会输。
二、如何为下一次机会做准备：
1、在工作中更准确得地认识自我：
（1）360度无死角探测仪：
1、利用一些测评工具。
2、你去做事情的每一个点都可以是一个探测仪。
当你360度无死角探测自己的时候，你会发现其实有很多自己认为做不到，但事实上可以做到的事情。
这就是我们说的突破你的能力边界，突破你的认知边界。
（2）发现天赋，发挥优势：
一定要找到自己最想做的事情，可能会花费很长的时间，但一定能找到。因为这是我们与生俱来的，每个人都有。
当你找到你想做的事情，有可能你现在不具备，那你可以想办法去学、去练习、去实践、去弥补中间的差距。
如果你现在不能做，也不可怕，你把它挂在这里，悬挂在空中。有一天，你很有可能会把它摘过来，接着做。
（3）打破认知边界，从舒适区到学习区
认知自我，不局限自我：从你的舒适区迈到学习区，这个时候需要别人的支持和帮助，要主动学会借助一些力量来帮你打破边界。
（4）探索自我，永无止境：立足于找到自己最想做的事情，哪怕当下收到各种条件的制约，还不能全力以赴去做。
没关系，先挂在那，有一天我会把它摘回来。
2、如何制造机会，打造你的作品集
（1）作品集不是简历，也不是一个单纯的职场成绩单，最核心的点是，你做过哪些特别的项目，你在里面是什么角色，有什么成长和收获。
1、思考：你的作品集在哪里？
2、前提：制造能够实现作品的机会。
3、过程：要学会价值创造，你才有价值分配的资格。
4、呈现：作品集是你价值呈现的最后环节，前提是你先有价值创造。
（2）以终为始来开启你的雷达系统：想清楚未来三年后、五年后要成为一个什么样的人，你现在的作品就要从这些点上积累。
（3）总结：意识在前，行动跟上，结果自然而然。
很多时候，我们埋头苦干，没有这个意识，这就很可怕。不是你没有能力制造机会，而是你根本没有意识到这是一个你需要做的事情。只有你意识到了，你去做，才能做成，否则就是：懂了很多道理，依然过不好这一生。
这就是为什么有小伙伴说：工作4、5年了，每次换工作都是从底层做起，之前的工作经验、人脉根本用不上场。
不禁要问自己：我前几年都在干嘛？
3、如何构建你的职业成长后援团
你不是一个人的孤军奋战，你需要别人给你创造机会。
在职场中每个人都是等待被整合的资源。
你等待被整合，一方面是打铁还须自身硬，你得有自己的真本事。另一方面，机会都是别人给予的，当别人给你机会的时候，你需要跟机会产生链接，跟那个给你创造机会的人产生链接，这就是后援团的整体概念。
后援团分类：
（1）智多星或信息收集者：
要把自己变成这样的人，或者找到身边这样的人。
（2）导师或教练，引领附能：
他是一种能够引导并且为你附能的人。
你有没有想过自己找导师，你有没有想过自己花钱请教练。
花钱找导师是一种投资，你的投资就是你的学习和成长，他是一个引领你能够看向未来、走向未来的人。
（3）部落同行者，相互激发：
部落的力量，一方面是同行者会有彼此的激发和互相支撑，另一方面，部落很有可能成为一些你未来创业或者合作的一个聚合点。
（4）信、悦、适，积蓄能量：
1、信：信说是一种状态，我很愿意相信一些人，一些机会，一些可能性。因为当你不信，这事就跟你没关系了，如果你信，知识可能和你有关系。但是是什么样的关系，取决于怎么运作。你跟别人之间是不是能够达成相互信任的关系，这是基础。
2、悦：悦是彼此的喜悦，人与人之间彼此喜悦的点往往是我们相互欣赏的点。
3、适：我们要学会去调整、去调试我们的状态。适者生存，在动态中找到自己更好的后援团。后援团对你来说太重要了，他在用你自己所不能够靠一个人的力量在帮你积蓄能量，支撑你在下一个跃迁的时候，给你一种冲击力。
三、提问环节：
1、对研究生的建议：
（1）内求，找自己：看自己更适合做哪些事。
（2）外求：分析调研自己的专业就业方向，有针对性进行储备。
2、找不到天赋和动力：
（1）能力可以通过训练习得。
（2）围绕偏好，思考你的天赋优势。
（3）找自己是我们自己一辈子要去做的一件事。
3、 体制内焦虑辞职：
每个人都是可以被整合的资源，所以要把自己呈现出来，让能够跟你产生合作的机会和人先看到你，然后我们再去探索合作的可能性。
4、设计师发现自己不适合做管理：
（1）先问问自己：做管理这件事是能力不足让你头疼，还是这件事本身就让你头疼？
（2）若能力不足，这个能力可以通过训练习得。
（3）若是不喜欢：那就把自己当事情做到极致。
5、专科生的学历忧虑：
（1）不要觉得自己学历低就没有出路，最关键的是，你是不是能够获取到相关信息，你是不是主动去找那些机会。
（2）学历不高不可怕，先找到一个地方，找一个点切入进去，过了河到了桥那边，然后再想还有没有其他机会。
（3）不要被学历不高这件事限制住，而是去想有什么可以改变的点。
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