之前的公司在当地只有我一个人，工作有一半时间是出差在总部，因此家里给了很大的压力，我已结婚多年到已育的年龄，再继续这样漂着的工作方式被家人看做就是浪费光阴。加之公司方向不明确导致业务萎靡没有盈利模式，投资人的钱也快花光了，不得不回本省换一份相对稳定的工作。虽然业务萎靡但还是结识了一群很有活力的小伙伴，基本都是九零后，没有心机，没有城府相处得甚是融洽，创业公司就是这一点好吧。
因之前做的行业特殊，本省的工作机会很少，看到x哥朋友圈发的招聘信息果断联系了。因为x哥是部门负责人，加上我之前五年的工作经验，很顺利的就通过面试办了入职。虽然有工作经验可应聘的岗位还是发生了变动，这是我一直想要转的一个岗位，所以自已也开启了学习模式，每天很认真的学习相关的专业知识，以及岗位职责等。
入职半个月基本是我自已在网上学习相关知识，很幸运的是我碰到了一个实习生，他教了我很多常用的软件和一些基本的流程（验证了还是刚出社会的小伙伴比较真诚）。相比那些经验老道的同事来说，实习生给我的帮助还是很大的。虽然我还是很诚恳的每天招待大家吃东西，嘴也很甜的不是哥就是姐，但这些并帮不了我什么。
半个月后x哥给我安排了第一个工作，然后也给我了相关其他项目资料做参考。虽然对行业很了解，但由于之前完全没有接触过这个岗位对流程特别不清楚，导致做起来很吃力，旁人也帮不了我什么也就懒得问了（每个人的项目都不一样）。这时候发现x哥跟领导走得特别近，总是会去领导办公室聊天，有的时候甚至一聊就是半天。当是就觉得领导还是很看重x哥的，至少重视我们部门也挺好。
项目还在慢慢的做，但是越做发现问题越多，中间涉及到需要协调的东西太多，有自已公司各个项目、各个部门、设备合作各厂家、集团内各事业部等。然后开始找x哥帮忙，x哥帮忙协调了一些事情。但由于各种之前没有预想到复杂情况，其他部门同事觉得这个事情根本就没有做的意义，开始指责我之前没有跟他们做过沟通他们不清楚具体情况云云，直接在大会上提出说我们部门不作为。其实相关材料我早在近一个月前就发给大家，只是并没有人关心，没有看，也没有提出任何疑问。x哥知道我在中间的付出，但他也是个不喜欢争辩的人，只是委婉的说现在发现这些困难了，那大家就一起解决，之后有什么问题就早点沟通。我当场就觉得特别委屈，但也不能说什么。
各类问题慢慢整理完后终于成形，但此时公司也发生了很多变动，大批的精英离职，x哥也不再像以前一样经常跟领导聊天。其实部门里的同事也都清楚，主要还是因为集团的意向不明确，领导的重点不确定，x哥之前经常找领导聊也是希望能有所改善，让公司能做得更好，但并没有起色。明面上看不出来，但私下也大概听说了一些，x哥之前提的建议其他部门的负责人都不同意，所以领导对x哥的信任也没有了，我们整个部门在领导眼里也变得很不合谐。
某一天x哥跟我说，他也要离职了，因为是他把我招进来的所以先跟我讲。那会儿还没有跟领导提离职，已经有公司开出了二倍的薪资在挖他，而且职位也很诱人。他跟领导提了之后领导也并没有挽留他，说是不能断人财路。
我觉得吧，公司的发展人是很重要的，但上层的决定和态度也确实是很重要的。这已经是我遭遇的第二个奇葩领导了。我现在还没过试用期，也不知道下一步该怎么走，或者能不能过试用期呢？再这样待下去也没什么意思吧。
择业需谨慎呀〜
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