财务四报表
1、资产负债表
你现在有多少钱，还欠了多少债，心里应该有本账。
资产负债表，就是企业的记账本。
2、利润表
假设到现在为止，你的收入100万，吃喝玩乐衣食住行花掉了99万，净利润就是1万元。
这个表，就是企业的利润表。
3、现金流量表
列一张你收入和花费的明细，收入从哪里来，花费都花在了哪儿，吃了多少美食，买了多少衣服，要记录在这张表上。
这个明细表，就是企业的现金流量表。
4、股东权益变动表
你挣的钱，不只是自己的，还得分给父母、爱人和孩子，花费多少，会影响最后的分钱数量。这次分到的钱和以前分到的钱有什么变化，需要记录成表。
这张表就是企业的股东权益变动表。
五种核心领导力
5、制造愿景
比如想去三亚，躺在沙滩上悠闲地晒太阳，想想这个画面，赚钱是不是更有动力？
同样，好的愿景，也能调动企业员工的激情。
6、了解现状
别被表象迷惑，深入进去了解真正的现实，才能更好的决策。
7、平衡利益
涉及到利益，人们大多会想着自己。
分享利润时，要有严格的制度标准，根据贡献分配。
做到分配利益，有所依据。
8、尝试创新
历史的成功代表过去，经验值得借鉴，但不能全盘照抄。
承认变化，尝试新方法，才能与时俱进，避免被淘汰。
9、保障资源
预留充足资金，或能短时间筹集到充足的资源。
在有保障的前提下，更能维持企业的稳定前进。
10、总结
把自己当做企业
1、通过记账了解自己的资产、负债和现金流。
2、按核心领导力的标准，慢慢改变自己。
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