有一种人，静静的，暖暖的，很贴心。
等等，我们上一篇说到I型人《I-我说故我嗨》，你可以先去看看再回来。
今天我们继续说到S型人。
S型人
S型喜欢等，不会轻易行动，就算火烧眉毛，他们也觉得没有什么——烧了眉毛有什么大不了，不用紧张。他们总是很淡定。S型有时也喜欢等待指令，没有得到指令，他们不会轻易的做决定。
小S，看完上一篇I型人我们继续来望闻问切S型吧，么么哒。
那么，如何快速地判断你身边的S型人呢？
很简单，就是望、闻、问、切。
1. 望：相由心生。
“望”就是观察，就是看。看长相和表情，看言行举止。所谓“相由心生”，表情和动作可以可以作为判断行为风格特质的一个依据。
S型人的长相、表情、动作特征
2. 闻：言多必识。
“闻”就是听对方说的话。注意听对方习惯性用语，这些习惯性、本能的语言能反应行为风格特质。
S型人的语言特征
3. 问：拨云见性。
“问”就是询问对方。比如可以询问两个方面：第一，你的业余爱好是什么，平时通常会做些什么事情？第二，有生以来，你印象最深刻的三件事情是什么？
S型人没有什么业务爱好，只想轻松一下。
4. 切：科学把脉。
“切”就是运用专业的DISC测评系统进行测试。
判断一个人的行为风格特质，需要几种方式相结合，每个人身上都有D、I、S、C，只是比例不同，比例高的特质我们平时比较容易识别并偏好的方式而已，但人又是复杂的，DISC不是为了给我们贴标签，只是揭示了我们面对不同的人和情境时我们的想法、情绪和与之相关的做事方式。
我们的行为模式就是我们的优势，但若使用不当，也可能会变成我们的劣势。
S的优势是有耐心、持续力强、宽容、稳重、温和、善解人意、稳打稳扎、格尽职守。
S的劣势是消极、懒惰、拖延、缺乏原则、优柔寡断、不主动、不拒绝、不负责。
S需要安全感、和平、安宁与协作，多数高S型人都非常看重家庭的稳定。假如家庭成员之间有冲突，他们会茶饭不思，寝食难安。
S型人极力回避冲突，有时他们会选择逃避，听凭他人做主。
S型人的心声
「在我做出决定前，请给我时间充分考虑；当我做决定后，请给予肯定和支持」
「如果你想要纠正我，请永远不要采取对峙的手段，我不能接受这种方式，我喜欢更和平的方式。我需要朋友而不是敌人。」
「给我时间和空间，使我能享受和平与安宁，我需要时间考虑消化问题」
S通常会说“还行吧”“还可以”“还好吧”“对不起”“麻烦了”“谢谢”“辛苦了”“随便”“都差不多吧”
与S有关的名句
· 不要破坏现状
· 坚如磐石，勇扛重担
· 我一直都在
S不喜欢与人冲突，当其他人的方案与S的方案有差异时，S宁愿让他们照着自己的方案行动，也不愿意和他们争辩。而S在制定方案时，总是会顾及每个人的想法，希望方案能适合所有的人。
其实S不是委曲求全，只是其他人的方案在S看来真的也没什么不好。只要不引发颠覆性的变革，一般的方案S都能接受。
S喜欢稳定，但如果S理解了变革的必要性，S会义无反顾地支持变革。
还记得《命中注定我爱你》那个便利贴女孩陈欣怡吗，她就是非常典型的S，在剧一开始帮同事买咖啡的过程中，在电梯里，以及在给同事们送咖啡的过程中，一直在道歉，一直在说对不起，一直都说好，即便心里非常不乐意，不爽，也都忍住不说出来。
所以，如果你身边也有一个S在，请好好珍惜TA们，善待TA们，TA们会待你如初恋的，真的，这么善良的女孩，你们舍得让她伤心难过么？这样的S，已经很难遇到了，家里有一个S那会是很暖，很有爱的一个家。
在《遇见王沥川》里，女主谢小秋在工作中，也是个S，上司交给的任务，即使不喜欢也不说出自己的意愿，好几次有冲突都自己又把话憋回去了，萧观被解雇决定重新开过翻译社的时候，谢小秋做了一一件事情，逐一打电话给同事，说服他们一起离职到萧观的新公司，这么暖的事，是S会默默去做的，S永远会是你的强大港湾，给你温暖和支持。
在沟通中
「如果你的上司是S」
· 和S分享信息，让他知道事情的进展
· 在阐述错误时一定要轻描淡写
· S上司比较懒，下属提供几个备选方案是S型上司最希望的，他们只需要选择其一就可以了。
· 做好计划交给S，并告诉S重点和截止日期，如果发现得不到有效进展和支持，记得要督促S，尽量不要让S做决定，而是获得S的支持。
「如果你的下属是S」
· 做事时注意逻辑性和系统性，有效管理任务的优先级，对交付的工作及时追踪交付期限。
· 给S提供一个安全的环境
· 诚挚表达你的谢意
· 表扬S，强调他对团队做出的贡献
· 开会时鼓励S先发言，引导S大胆说出自己的想法，鼓励S尽快做决定
「如果你的老公/老婆是S」
· S的沉默不代表没意见，要引导S说自己的感受
· 不要大声对S说话，尽量轻柔
· 给S一个家，一个安全的港湾
· 照顾S的感受，但不要让S做决定，而是给S可选方案
· S一般不会主动需求或者要求，如果提出来，请尽量满足S，因为那是S花费比其他类型的人花多至少十倍的勇气才提出来了，如果不可以马上去做，要告诉S原因并承诺会在什么时候和S一起达成，S是会体谅的，千万不要粗暴对待S的请求，不然你以后都很难再听到。
「如果你是S」
逐步改变自己对待变革的态度，提高自己的适应能力，让自己变得更加灵活一些。
面对重大变化时，试图去了解有关变化的完整信息，采用积极的方式向相关人提问，鼓励这些人开诚公布地向你提供完整方案、真实的信息。你可以这样问“这个新方案听上去不错，请问它会给我们带来怎样的好处呢？”千万不要这样问“为什么我们必须采取新方案”。
可以在个别交谈时告诉他人，虽然你有些拘谨，但如果其他人能主动征询你的看法，你会感到很高兴。
典型S型人总是表现得过度谦虚，下次，当别人赞扬你时，不妨慷慨地接受它。不要一味的把自己的成就说得一文不值，而要充满自信地看着对方的眼睛，真诚地说一句“谢谢”，然后给自己30秒的时间，让你的内心好好享受一下被赞扬的感觉。
即使是同一个人，当TA面对不同的情境时，TA的反应也是不一样的。
DISC这个工具很简单、很直接，因此也很容易遭人误解，人们误以为使用DISC工具得出的结论是一成不变的，但其实不然，因为所有的事物都是持续变化着的，而且在多个方向上同时发生着变化。DISC结果仅仅是对当前事实的一个快照。
无论是在工作中还是生活中，不同情境有不同发应，没有对错。
今天就先讲到S，下一篇我们来说说最后一个特质C，这是一个完美主义者。
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