腾讯阿里是个案，我们更多的应该关注不为人知的具有价值投资的企业

腾讯阿里是个案，我们更多的应该关注不为人知的具有价值投资的企业

我们有时候容易一叶障目，在年轻、涉世不深的时候，包括我，觉得牛逼的企业应该是像阿里，腾讯，华为这样的，动不动就谈论几十亿，全球战略，颠覆的话题；

但是越深入越会发现，不是人人都可以成长为千百亿市值企业的，阿里，腾讯这种只能说是个案；

而真正能够代表常态，并同样能称为牛逼企业的，很多都是默默无闻，深藏功与名的，有工匠精神的，但照样做的非常出色，并且营收和利润良好的；（未来也有可能成为大企业，但至少目前不是）

我觉得我们周围不缺工匠，缺的是发现工匠的眼睛，对于投资人而言，可能更多的需要沉入到行业中，走上一线，去实地挖掘这些项目，而不是单凭行业、项目热度或者媒体的报道去追逐项目；

曲凯总在《42章经》一篇文章中提到一个概念，用小概率搏取高收益；什么是小概率项目？我的理解就是那些不为人知的，被大部分人否定的项目，比如早期的阿里、腾讯这样的公司；

这里还有一个问题:为什么现在很多投资机构不去找这些默默无闻的"牛逼"企业？

第一，现在投资环境还是以投机为主，很多机构做项目的逻辑还是希望能够尽快获利退出，但真正有工匠精神的企业往往需要5-10年的成长周期，才可以让自己变得非常优秀，比如掌阅（08年成立，厚积薄发7年，在14年开始发力，经过10年发展成长电子书市场领头羊，甚至超过腾讯的阅文集团），宝宝巴士（07年成立，经过11年才有了目前的规模，全球2.5亿家庭用户）

第二，很多投资机构的投资逻辑是以投出独角兽企业为目标的，但是真正能够成为独角兽企业的，相比于全部企业数量来说，也是凤毛麟角，所以这时候需要转变下思路，可以考虑不投能够成长独角兽企业的，去投一些能够带来非常好现金流和利润的企业，差异化路线，这样自己也能够活的很好，这里有个例子就是preangel王利杰总的做法，会投一些市场规模不大，但利润非常好的项目，比如像军工中某个细分领域xx。

对于创业者而言，也有两点:

第一，如果没想清楚或者没把握进入资本市场，最好不要拿资本的钱；我今天听到有人介绍一个O2O上门服务的项目xx到家，是为数不多的一个活下来的O2O项目，据能够活到现在是因为没有拿到资本的钱，反而激发了他们存活的欲望，进而找到赚钱的路子，而很多融到钱的O2O项目却因为融到钱而消亡了；

第二，对于很多项目方而言，不一定要一次性成长为大企业，可以分阶段，比如第一阶段通过一个业务让自己获得几百万营收或者利润，当手上有一定现金流的时候，分出一部分去做其他的事情，再靠其他事情让自己把事情做大，以此类推，哪怕失败了，至少之前能够产生现金流的项目还在，可以继续做新的项目，这里有案例，很多民营企业从小做大都是分阶段的，而且每个阶段核心业务有在转变，比如传化、海亮。