当我们回顾过往，大多数时候，创业的开端其实非常简单——基于一腔激情，对产品的热爱，对自己所做事情的坚持，顷刻间就建立了一座也没想过的城池。
在这座城当中，创始人最为焦虑也最值得思考的点在于，面对突如其来的人与事------比如人员结构的管理、核心业务的突破、融资节奏的把控等等，如何建立及巩固自己的护城河？
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第1：必须是变革者，具备“变革的能力”
（1）逼迫自己抱持高远的目标
（2）质凝常识，不受常识束缚
（3）树立高标准，不放松，不放弃
（4）勇于尝试，敢于失败
（5）严格要求，询问本质问题
（6）自问自答
（7）不断学习
第2：必须是生意人，具备“赚钱的能力”
（1）从心底希望顾客高兴
（2）让顾客感觉到惊喜
（3）了解顾客真正的心声
（4）提供自己真正认为优质的产品和店铺服务
（5）日复一日，完成好必须要做的工作
（6）迅速实行
（7）现场、现物、现实
（8）集中解决问题
（9）与矛盾作斗争
（10）做好准备，执着于成果而非计划
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第3: 必须是领导者，具备“建设团队的能力”
（1）建立信赖关系
（2）全身心面对员工
（3）共享目标，责任到人
（4）交托工作并予以评价
（5）提出期望，发挥部下长处
（6）积极肯定多样性
（7）抱持最强烈的取胜欲望，坚持自我变革
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第4: 必须是为使命而生的人，具备“追求理想能力”
（1）不可或缺的使命感
（2）使命感赋予我们的东西
（3）与使命感的绊脚石作斗争
无论于企业，还是于个人，我们都不应该满足于做一名“还算凑合的经营者”，培养多阅读。而要成为“对社会做出大贡献，努力让社会变得更好的经营者”。以上是个人阅读理解及大家共享未来成为种习惯！！
永远不要轻视自己的潜力。共勉~
007-157丨不出局，就出彩∩_∩
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