最近在给部门正处攒稿子,他手下有两个副处,分别负责不同的方向。
原本为了给领导撑场面,参与人的名单列了一大串。谁成想,到最后只有两个同志起了实质性的作用。
正处对部门的掌控力似乎正在失控的边缘。分析了一下原因,还是权利过于分散。人手都分配给两个副处了,正处直接用人必须跟副处打招呼,而各个团队又有自己的利益考量,由于不直接产生利益关系,权衡利弊之后,真正愿意为正处服务的人反而很少。
最近在给部门正处攒稿子,他手下有两个副处,分别负责不同的方向。
原本为了给领导撑场面,参与人的名单列了一大串。谁成想,到最后只有两个同志起了实质性的作用。
正处对部门的掌控力似乎正在失控的边缘。分析了一下原因,还是权利过于分散。人手都分配给两个副处了,正处直接用人必须跟副处打招呼,而各个团队又有自己的利益考量,由于不直接产生利益关系,权衡利弊之后,真正愿意为正处服务的人反而很少。
本文标题:领导的控制力
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