在进行IT现状评估前，要先确认业务目标。
1、集团管理模式和定位是如何的？
2、什么是客户的业务驱动力和IT驱动力？
离开业务现状谈IT，就是无源之水、无本之木。
评估IT现状：
1、目前在IT上是如何进行的投资的？
2、现有的IT组织是如何的，IT管理流程是怎样的?
3、现有的应用架构是如何的？
4、现有的技术架构是如何的？
5、现有的和计划好的IT行动计划，同业务环境的匹配度如何？
在进行IT现状评估前，要先确认业务目标。
1、集团管理模式和定位是如何的？
2、什么是客户的业务驱动力和IT驱动力？
离开业务现状谈IT，就是无源之水、无本之木。
评估IT现状：
1、目前在IT上是如何进行的投资的？
2、现有的IT组织是如何的，IT管理流程是怎样的?
3、现有的应用架构是如何的？
4、现有的技术架构是如何的？
5、现有的和计划好的IT行动计划，同业务环境的匹配度如何？
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本文标题：如何评估IT现状
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/onlgnrtx.html
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