如何评估IT现状

在进行IT现状评估前，要先确认业务目标。

1、集团管理模式和定位是如何的？

2、什么是客户的业务驱动力和IT驱动力？

离开业务现状谈IT，就是无源之水、无本之木。

评估IT现状：

1、目前在IT上是如何进行的投资的？

2、现有的IT组织是如何的，IT管理流程是怎样的?

3、现有的应用架构是如何的？

4、现有的技术架构是如何的？

5、现有的和计划好的IT行动计划，同业务环境的匹配度如何？