读《穷查理宝典》P206-207
导读：任何一项技术革新都是文明之路上的一粒砂石，但在投资者眼里，未必对他们有益处。
在芒格的眼里，必须仔细分辨，那些利益会流向消费者，成本降低的好处最后都给了谁，也就是谁动了最大的奶酪。
他说：
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微观经济学的伟大意义在于让人能够携别什么时候技术将会帮助你，什么时候它将会摧毁你：大多数人并没有想通这个问题。但像巴菲特这样的家伙就想通了。
例如，以前我们做过纺织品生意，那是个非常糟糕的无特性商品行业，我们当时生产的是低端的纺织品一那是真正的无特性商品。有一天，有个人对沃伦说：“有人发明了一种新的纺织机，我们认为它的效率是旧纺织机的两倍。”沃伦说：“天哪，我希望这种新机器没这么厉害因为如果它确实这么厉害的话，我就要把工厂关掉了。”他并不是在开玩笑。
他是怎么想的呢？他的想法是这样的：“这是很糟糕的生意。我们的利润率很低，我们让它开着，是为了照顾那些年纪大的工人。但我们不会再投人巨额的资本给一家糟糕的企业了。”
他知道，更好的机器能极大地提高生产力，但最终受益的是那些购买纺织品的人。厂家什么好处也得不到。
这个道理很浅显一有好些各式新发明虽然很棒，但只会让你们花冤枉钱，你们的企业就算采用了它们也改变不了江河日下的命运。因为钱不会落到你手里。改善生产带来的所有好处都流向消费者了。
与之相反，如果你拥有奥斯科什惟一的报纸，有人发明了更为有效的排版技术，然后你甩掉旧的技术，买进花哨的新电脑之类的，那么你的钱不会白花，节约下来的成本还是会回到你手上。
总之，那些推销机器的人一甚至是企业内部那些催促你购买设备的员工一会跟你说使用新技术将会为你节省多少成本。然而，他们并设有进行第二步分析，也就是弄清楚有多少钱会落在你手里，多少钱会流向消费者。我从来没有见到有哪个人提出过这第二步分析。我总是遇到这些人，他们总是说：“你只要购买这些新技术，三年之内就能把成本收回来。”
所以你不断地购买一些三年内可以收回成本的新玩意，这么做了20年之后，你获得的年均回报率只有不到4％。这就是纺织业。
并不是说那些机器不好，只是节省下来的钱没有落到你手里。成本确实降低了，但那个购买设备的家伙并没有得到成本降低带来的好处。这个道理很简单，很初级，可是却经常被人忘记。
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这一段的意思是说，企业的技术革新如果没能挣脱固定资产成本的制约，那么你可能因此无法获利：你省下的钱并不能成为利润，只能使你不断的更新换代，却得不到任何利益。
芒格提醒大家，一项革新即使很好，但如果你并不能因此获利，那就不要去关注了。
这也是芒格教给大家的一个所谓普世智慧，选股时要看革新有利于消费者，还是生产者。
这给我这个搞固投的也提了一个醒：我们不能只看多少年回收成本，而且要看新技术革新报废了多少成本。
很多我们的旧设备，都是度过折旧期的，属于我们的纯利润，每多用一天，就能多获利一天。
在企业绩效中，我们不能无休止的追逐最新。
但在生活中可能相反，为了追逐新潮，你可能每季都穿新型新款的衣服，你也可能一直使用华为最新款手机，这是在完成生命的体验，与绩效毫无关系。
只要设备还能使用，并与人匹配，综合利润大于革新的全面利润，就不宜汰旧。
回到资金投资者本身，任何一项新技术革新都值得你这样思考：有多少利润会流向你关注的对象，有多少成本流向消费者。
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