OKR

OKR是确保将整个组织的力量都聚焦于完成对所有人都同样重要的事项的一套管理方法。OKR的本质是聚焦、聚焦、再聚焦，让企业通过OKR实现人心向背，实现不可能的目标！这对个人的成长当然也是适用的。

“关键结果”能够支撑“目标”的实现，实现了这些关键结果，目标也就实现了。目标需要符合SMART原则。Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-bound，也就是具体的、可衡量的、能达到的、与目标相关联的、有截止时限的。