卷十一,汉纪三。时间公元前202年至公元前200年。主要故事有,垓下之战、刘邦分封诸侯、叔孙通尊君抑臣、白登之围。
1、楚汉结局。楚灭汉兴足以证明一个企业家对企业的影响。项羽生于名门望族,刘邦则为草根布衣;项目武功决绝,刘邦一路逃窜;项羽人才济济,但刚愎自用,刘邦穷途困境,但知人善任;项羽逞一时之勇,但不能面对现实,刘邦猥琐龌龊,但志向坚定。由此看,一个企业的领导除了个人气质对企业有极其深刻的影响外,个人的品质与志向对企业的发展起到至关重要的作用。企业领导的天花板往往也就成为企业的天花板。
2、刘邦分封诸侯。股权激励的很好的应用。刘邦的确是卓越的领导人,识人、用人、激励人,而且可以在不同时期,针对不同人采取最为恰当合适的方案,如封萧何、封雍齿、封娄敬。
3、叔孙通尊君抑臣。正如前篇所说,初入关中是扔处于创业阶段,制度少管大原则,称帝定都走向成熟时期,就需要一套完整的组织架构和规章制度用于管理庞大的组织。
4、白登之围。任何一家企业都要时刻警惕竞争对手,尤其是跨界打劫的对手。
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