优点：擅长搞人情交往、做外联拉资源、八面玲珑。
缺点：
其一，做事抓不住重点，很多重要的事情需要立马落地推进，为后面的事情做铺垫，急需要他做决策，这时他往往表现的不在乎、不着急，觉得这不是重点，总是避开而谈，聊一些不轻不重、不咸不淡的话题，就是不做决策。他自己整天看起来忙忙碌碌，东搞一下，西搞一下，实际什么事情都没有实质性的落地推进。
其二，做事犹豫不决，反反复复，很多定下的决策，不到半天或者一天，又是推翻了重来。
其三，做事总是大而化之，总是泛泛而谈，不落地，也不推进，没有真正实干，做实事，天天只听他吹牛逼。
其四，所有的事情，不管大小，只要不是火烧屁股，他不会处理，就比如售后服务问题非常严重，经常有客户投诉，我们想从根源上解决这个问题，组建1-2人的客服部，真正把用户体验做好，把用户服务做好，先不说续费问题，至少别要有投诉，让客户先认可我们，到了这个关键点，他总是不决策，也不给个说法，事情卡在他那里推进不了，让人很难受。他好像不在乎，尤其是不把用户放在心上，这点我非常排斥、不认同他的做法。钱收了，他基本不管了。要不是客户闹着要退款，他绝不会处理。
其五，做事拖延，给他说销售部需要买一个纸黑板贴，做业绩板用，他说他来买，结果买了几个月也买不回来。
其六，做事不靠谱，遇到事情，问他，你做还是我做，他说他做，他信誓旦旦的说他做，过不了几分钟，他还是让你做。开会每个人分配好的任务，他在会上信誓旦旦的说他来搞，下了会，几个月他都没做，拖着，火烧眉毛了，他还是让别人做。这事经常发生。
其七，开会和喝茶聊天不分，一搞就是几个小时，美名其曰开会，把大家叫在一起就是吹牛逼，事情不讨论落地方法，也不做决策。浪费大家时间。
其八，作为ceo对公司战略老是怀疑，还没开始实施就这样不行，那样不行，自己信念不坚定，市场迟疑，导致很多事情推动的力度不到位，落地执行也不到位。
其九，最让人无法容忍的是，不关心用户，不把用户放在心上，作为一家服务公司，ceo竟然没有服务用户意识，从来不管用户体验，把老客户得罪完了，200多的老客户竟然没有一家说我们服务做得好的，都闹意见，投诉。
其十，他自己处于自嗨当中，天天到处喝茶聊天，公司内部管理一团糟，他竟然感知不到严重性，公司的危机从来不是外部，而是内部。
其十一，随意乱承诺，但很少履行。
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