耗时:3-7天
目的:让他知道是来干什么的
执行:
1、快速破冰。
1)熟悉环境。安排工位,并介绍周围同时互相认识。
2)加深认识。欢迎会/聚餐,熟悉部门每个同事。
3)与HR主管沟通。告知新员工工作职责和自身的前景。
4)与直接上级沟通。了解公司文化,发展战略。
领导需要了解员工职业规划、专业能力、兴趣爱好、家庭背景。
5)与老同事沟通。消除新人的陌生感,尽快融入团队。
第一个阶段,尽量不要谈论过多的工作,一起聊天,吃饭,融入。
耗时:3-7天
目的:让他知道是来干什么的
执行:
1、快速破冰。
1)熟悉环境。安排工位,并介绍周围同时互相认识。
2)加深认识。欢迎会/聚餐,熟悉部门每个同事。
3)与HR主管沟通。告知新员工工作职责和自身的前景。
4)与直接上级沟通。了解公司文化,发展战略。
领导需要了解员工职业规划、专业能力、兴趣爱好、家庭背景。
5)与老同事沟通。消除新人的陌生感,尽快融入团队。
第一个阶段,尽量不要谈论过多的工作,一起聊天,吃饭,融入。
本文标题:新员工培训第一阶段
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