0613怎么跟老板说不（战略高度肯定，成本精密核算，决策权上交）

战略高度肯定：

老板也是人，也有自尊，如果你正面否认，心里肯定不舒服。

成本精密核算：

说服，要不动声色地说服别人，就要让别人自己得出你想要他得到的结论

决策权上交：

老板想做一件事情，实际上并不是咨询你可不可能，是如果要做到，需要做什么事情。

那么作为员工，不能直接说没办法，这会表现出推脱责任，不愿意工作的想法。

员工应该尽力去想办法，然后告诉老板这些办法所需要的成本，老板权衡后定会拍板做还是不做。