战略高度肯定：
老板也是人，也有自尊，如果你正面否认，心里肯定不舒服。
成本精密核算：
说服，要不动声色地说服别人，就要让别人自己得出你想要他得到的结论
决策权上交：
老板想做一件事情，实际上并不是咨询你可不可能，是如果要做到，需要做什么事情。
那么作为员工，不能直接说没办法，这会表现出推脱责任，不愿意工作的想法。
员工应该尽力去想办法，然后告诉老板这些办法所需要的成本，老板权衡后定会拍板做还是不做。
战略高度肯定：
老板也是人，也有自尊，如果你正面否认，心里肯定不舒服。
成本精密核算：
说服，要不动声色地说服别人，就要让别人自己得出你想要他得到的结论
决策权上交：
老板想做一件事情，实际上并不是咨询你可不可能，是如果要做到，需要做什么事情。
那么作为员工，不能直接说没办法，这会表现出推脱责任，不愿意工作的想法。
员工应该尽力去想办法，然后告诉老板这些办法所需要的成本，老板权衡后定会拍板做还是不做。
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本文标题：0613怎么跟老板说不（战略高度肯定，成本精密核算，决策权上交）
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