从业四年以来，遇到过很多实习生的同事。他们给我带来了很多震撼，最近又被公司的一个实习生搞得很头疼，正好抽空梳理一下对实习生的看法。
对公司来说，实习生的优势：
- 工资低，几千块钱就能招到。然后让他去承担一个或者半个正式员工的工作，这样看来貌似很划算。
- 实习生一般会对第一家入职的公司有较深的感情，很有可能转为正式员工。这样也能节省公司的招聘成本。
- 白纸一张，可以随意安排工作方向。
- 承担老员工不愿意做的“低级别”事情，提高老员工的工作效率和产出价值。
优势很明显，但是每一个实习生的个人素质，性格，能力都不尽相同。公司在享受实习生优势的同时是否准备好为此付出代价呢。
以我遇到过的实习生为例，说一说公司要准备付出的代价有哪些。
工作责任心缺失
我觉得这是实习生普遍存在的问题，没有从学生的角色转变为职场员工的角色。这种事情遇到的太多了，比如迟到早退，经常请假。不管工作有没有完成到点就下班走人，根本不顾你今天是不是要发布上线。工作不交接就直接不来了，微信上和你说一声就算请假了，根本不管你的进度会不会受影响。到最后还是自己亲自上阵，把他的任务给做了。那请问这样的实习生工作价值在哪里？
付出培训成本
招聘时度实习生的把关不严，要求不高。那招进来之后就要被各种问题缠住了。开发环境搞不定，业务逻辑搞不定，需求搞不定，代码搞不定，处理异常搞不定。。。总之各种问题都会找你，感觉自己变成了智能问答机器人了。其实好多问题只要会用百度就能解决的，但是实习生已经懒得去查了，反正你会告诉他结果的。你让他自己去解决问题，他还要说你不热心，有的还要埋怨你几句。如果所有问题都要我来解决的话，那公司花钱请你来上学的吗？
拖慢工作节奏
是的，增加了一个实习生反而会拖慢工作节奏。因为有些实习生同学是“开倒车”的。比如你把一个任务交给他去完成，结果两周过去了。他说没完成或者完成的不好，迫于上线的压力你是不是要加班完成这个任务，或者把这个任务分给其他同事？这只是一种情况，还有就是实习生会找组内的任何一个人问问题。基础的问题你可以让他去百度，但是有点难度的问题可不是一时半会能讲清楚的。你要把这个问题相关的基础知识，使用场景，优缺点，已知的问题等都讲明白，虽然他估计也听不明白。实习生是来加快工作速度的，还是来拖慢速度的？
沉没成本
现在的实习生都是有脾气又个性的，眼高手低，看不上公司，最后一拍两散的情况经常出现。这时候公司花费培养成本就变成了沉没成本。另外他的意见也会影响他周边的同学。一个正面的消息只能传播到7个人，但是一个负面的消息能传播到124个人。
如果让我对实习生提点建议的话，一是要提高自身能力，前沿的技术要了解并亲身实践。二是要提高自己解决问题的能力，减少对别人的打扰。三是要树立严肃的职场观念和责任感，最难得事情就是建立信任。
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