《如何掌控自己的时间和生活》中文版序言
阅读完序言后需要整理出以下信息：
1. 有专门研究时间管理的机构，说明时间管理存在的必要性
2. 各个年龄阶段都存在这样的问题：正在大学读书的20岁左右的青年人，或者给30岁－40岁之间的中、高层管理人员。这点的启发是如果你学习了时间管理不仅仅可以使得自己获益，而且可以将方法传授给其他人。每个人都面临着时间赤字的局面。
3. 我们下班最晚周末也连轴转，还有很多过劳死，为什么我们这样忙忙碌碌还不觉得幸福呢？
4. 可以做一个练习——请每个人写下自己72岁的时候离开人世
（我总是很抱歉地跟大家检讨这个冒犯），人们所书写下的你的生平（也就八百个汉字）。来听讲座的人早就准备好了记录的本子，却没有想到我会让他们做这样一个练习。30分钟过去了，一个小时过去了，很多人的本子上只留下了寥寥的第一行字——XXX，于XX年XX月XX日逝世，享年72岁。然后就不知道该写下些什么。
不是提笔忘字，不是不知道如何表达出来，而是，很多人，根本就没有认真地想过，自己的一生要怎么度过，而几乎就没有人把想过之后的人生目标落在纸上，形成文字。然后呢？然后我们就勤劳。就勤劳地终其一生。我们很有效率，但是没有目标。我们笨鸟先飞，但是不知所踪。
这句话真是痛点，我们是否就是这样生活的呢？
不光是没有人生的计划，我们同样没有一年的计划，一个月的计划。我们总是说，“计划赶不上变化，变化赶不上一通电话。”
5. 所以现在就应该把定年目标，月计划，放到自己的例行清单中。可能有人说我不会做啊，不会做不会学吗？可以找李参老师或者易仁永澄老师来学呀。
当有些时候我们希望约定明年某位教授的时间安排时，得到的是略带嘲笑的回答——这么早怎么可能？所以中国大学里头的开学典礼、毕业典礼每年都是到时候再订，所以也从来无法在半年或者三个月前约请到重要的嘉宾或者毕业生的家属。
6. 做任何事情都应该有提前量。不要每次一出现就是紧急事件。
即使是费了一些工夫订出了一个年度计划，然后呢？束之高阁，忘之脑后。从前年开始我经常给一些朋友建议，把他们年度计划浓缩为三句话，然后打印出来贴在他们计算机显示器的上栏，确保他们每天、每次打开计算机的时候总是（被迫地）自动地能够看一遍，在心里（或者大声地）读一遍。不这样做，永远是会沉浸在C事件、努力追逐B事件，而A事件往往就成了忘却的纪念。
7. 要做什么，把年度计划浓缩为三句话，放在自己计算机的上栏。避免自己沉浸在C类事件中，也避免努力追逐B事件，而忽略A事件。
一般意义上，了解一个CEO的日程安排，观察他的时间分布，就能发现他真正关心的是什么——这是下属如何“管理”上司的一个基本功。可是，看看我们周遭的那些高管人员，他们的时间分布，真正的体现了他们的关心之处吗？
8. 要开始学习向上管理，给自己布置一个作业：老板最关心哪些事情？老板的日程是怎样的？
明茨伯格在1973年《管理工作的本质》中的发现，究竟是习惯，还是自然？人际关系是相当地消耗时间的，可是因为时间不够用，许多管理人员经常将重要的谈话、困难的谈话约在15分钟、20分钟之内。我不是怀疑你的表达或者沟通能力，我只是高度怀疑这会导致你的工作方式被评价为粗放、简单、难以接受；这种重事件性行动（被迫的日程安排）轻沟通（最容易被压缩、排挤的时间安排）的做法最后导致的是重任务、轻关系；重事、轻人。这样的组织逐渐地就呈现出一种压抑的氛围，你愿意在其中工作吗？而原因还是在时间。
9. 把“人际关系”作为一项活动列下来，列入到时间日志的清单中。同时预留出比较多的时间来完成。这段话升级了一下自己的认知。
忙而不盲！事赶事，人赶人。但是如果人被事情拖着走，那么一定出了问题，所谓的忙昏了头。我笃信，一定的空闲才能产生创造力。毛泽东老有些个高招，是因为他不用忙碌别人那些细节。不盲的意思是对于总体上有个把握，心中有数。不盲的意思是能够要事第一，能够区分紧急的事情与重要的事情。不盲的意思是不因为一件事情大家都在做我就一定也要做，也不因为大家都喜欢我，我就要做他们想让我做的事情。所以，老要花点时间，问自己这么一个问题：我这是忙什么呢？我的目标和我现在的路径还是一致的吗？中国人刚刚懂得了追求财务自由度，却忘记了时间自由度。中国人不能满足于勤劳，没有时间管理的勤劳是个坏事情！我希望大家都能读一读这本关系到每个中国人幸福的好书，这因此也就关系到了中华民族的未来。我相信这是让很多人读后受益一生的一本书。
10. 这段话可以借助V先生的一个生活技巧来实现：
每天需要时时刻刻问自己3个问题：
1. 我是谁？
2. 我在做什么?
3. 我做这些为了什么？
后记：梳理了一下之后，发现自己之前读书对书中的点梳理的不够系统和细致，很多该处理的问题都没有处理。信息造成了某种程度地堆积。以后可以以这种有秩序地方式来阅读。
另外针对微信端，我觉得可以碎片化的收集，但是不要碎片化的阅读。意思是什么：需要把收集信息的过程和处理信息的过程分开。这样分开后你的效率会提高很多。
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