控制者的边界

    小A是老板小B的助理，因为无法忍受小B长期的不支薪的加班要求，以及为了要随时配合小B的工作计划而经常打乱了家庭计划，甚至小B还会长时间的发送下班邮件及拨打下班电话，终于小A下定决心和小B提出辞职。

控制者的边界

      小A向小B抱怨过许多次,说他个人的时间受到了侵犯。小B却从不了解小A的心疲力竭,他毕竟需要小A,因为小A让他看起来很成功,何况,他总是轻而易举地就可以使小A为他尽心尽力,小B是有倾听与接受别人界线的问题。对他来说,别人口中的“不”,只是一种他必须去改变别人心意的挑战罢了。这种界线问题叫做控制。有控制欲的人无法尊重他人的限制,他们抗拒为自己的生活负责,于是必须先去控制别人,有控制欲的人很相信一个有关训练销售员的老笑话:所谓的“不”代表“也许”;而“也许”,事实上就是“是”。这种观念在学习销售物品上或许真的很有用,但如果将此应用在人际关系上,其杀伤力是很强的。控制者是恃强欺弱的人,喜爱操纵别人,而且侵略性强,不能听到“不!”的人(与不能向人家说“不!”并不相同)最主要的问题是:他们把对自己生活的责任投射到别人的身上。他们往往会使尽各种控制的方法,驱使别人替他们担负起他们自己的担子。有控制欲的人除了找人帮他背负巨石外,他们也寻找人来帮他们背起个人的小责任,假如小B愿意承担他自己的工作分量,小A并不会介意有时花几个小时帮忙他。但小B一再要求小A帮他负责的压力,却可以使一个有才干的人干脆另觅工作。

      有控制欲的人有下面两种典型:

      1.侵犯性的拉制者，这种人很明显地不会尊重别人的界线,他们像是一部坦克车,硬是要从别人家的篱笆碾过去。有时,他们在口头上辱骂人,有时,他们在肉体上侵犯人，然而大部分的时间,他们根本察觉不出别人也是应该有界线的，宛如生活在一个别人只能对他们说“好”的世界,而不准别人向他们说“不!”。他们要求别人为他们有所改变,要求世界配合他们，那些自以为是的想法,忽略自己也有责任去接受别人的本相。

      2.操纵性的控制者，操纵性的控制者比侵略性的控制者不诚实。操纵性的控制者试图说服别人放弃自己的界线。他们说服人家跟他们说好。他们间接地想要改变环境来达到心图,他们诱使别人帮忙他们承负自己的担子。他们会利用别人内疚的心理。操纵人的控制者只有当面指出他的不诚实,他才能开始为自己的过错负责、悔改,愿意接受自己与别人的界线，爱操纵者往往会否认他们渴望控制别人;他们不会承认他们的自我中心。

      一味服从的人或一味回避的人也可能是控制者,只是,他们比较倾于操纵式而不是侵略式罢了。比如一味服从的回避者如果需要感情的支持,他们或许会先去帮助朋友,希望在自己爱了别人之后,也能被对方所爱。所以,他们开始等待,期待对方的回馈。只是,这一等,有时就等上好几年了,尤其如果被施恩者读不出他们的心意时。

      如果我们关爱别人的动机是希望别人也能关爱自己,这就是间接地想要控制人了。假如你自己也受过别人那样“热诚的帮助”,你一定可以了解我的意思。想一想,一分钟前你还在接受别人的恭维或好处,一分钟后你竟然就伤害到对方了,只因你不知道他们所给予你的原来是有代价的。