哎卖姜日更D25
首先请自己问下自己：你觉得自己值钱吗？可以从这几个方面来考量：
1、工资有多少？一个差不多的新媒体运营者在大连的基本薪资一定是超过6k的，在一线城市至少是10k起。当然在我看来，这只是最普通的新媒体运营者，优秀者的薪资一定是高于城市平均工资水平N倍。
2、KPI实现多少？这个KPI也许并不是老板或客户给你的那些不切实际的指标，而是你自己心目中的KPI，例如，原先你写一篇文章需要8个小时，现在只需要4个小时；原先你的推文的阅读量是200，现在达到了400；你跟多少用户有沟通？有几个真正是你的粉丝？这些KPI能够真正体现你的价值。
3、知识储备多少？关于运营你到底了解多少？怎样能让一个普通的账号快速成长？怎样能写出爆款文案？怎样做活动既成本低又效果好？怎样让粉丝愿意分享你的文章？怎样和技术支持去做对接？哪些工具最好用？
4、经验有多少？你运营了哪些账号，取得了怎样的成绩？有什么样的收获？走过哪些坑，积累了多少资源？
如果这些“多少”都没多少，那你一定是不值钱的，这种值钱不是你和别人三千五千的差距，而是几万的差距。
新媒体运营是一个全栈岗位，涉及到动脑和动手两大块内容，动脑包括调查分析、选题创意、渠道策略、活动策划等等，动手包括写文章、排版、设计、做引流等等。一个好的运营者一定是善于思考，并且长于执行的。
我常对应试者说，我们的新媒体编辑应该具备五方面的基本功：
1、信息搜集和整合的能力。比如给你一个关键词或事件，你能否顺藤摸瓜，把这个词所有有关的内容都搜索出来。这里就包括信息的联想、扩展、深度、多渠道等等。很多时候我们只是信息的搬运工而已。
2、文案撰写的能力。这里的撰写能力并不一定等于传统的文采，因为互联网文章的写作形式以及多样性已经和传统的作文有很大的区别，更需要有产品经理的思维，去分析读者，设计自己的文案。
3、创意策划的能力。脑动一定是需要大开的，如果有些人天生就没有那么多灵感，也很好办，多看，多模仿，99%的运营者掌管的都不是什么高大尚的品牌，你不用担心你抄袭了别人的创意会被人笑话，从无到有是创新，从有到优是创新，重新组合也是创新。
4、审美和图文处理的能力。读者的眼里，你的文案大概1/3需要舒服的排版，好的配图，甚至配合着设计，这里并不是让你成为一个设计师，而是你要有基本的选图、审美的调性，也要熟练一些基本的ps或其他图片工具的使用方法，否则万事都求着你的设计师，一定会被他拖后腿的。
5、沟通的能力。无论是跟同事、老板、客户还是粉丝，不同的人会说不同的话，耍得了酷，卖得了萌，能随时切换你的角色，才是一个好的运营者。常见有些运营者不会沟通，客户的需求或者自己的想法传达不明白，自然达不到高阶。
新媒体编辑≠新媒体运营
新媒体运营的角色范畴要远远大于编辑，运营的核心是连接产品/品牌与用户，我们常说拉新、留存、促活，很多人把运营想的很复杂，其实用一个标准就能考验出一个运营者的好坏。给你一个百人的群，你能否让里面的人持续活跃起来？“驾驭”粉丝的能力，是一个运营者综合能力的体现。
如果你连一个群主都当不好，你肯定不是一个好的运营者。如果你再去因为产品不好、受众少、没经费等种种理由为自己的运营业绩辩驳，那么你就更不值钱了。
最后安利一下新媒体运营者日更营，详细背景可见前一篇文章《致新媒体运营者：你欠自己一条10万+》，今天已经有好几位小伙伴报名，还有很多小伙伴询问规则，再明确一下：
基本规则：
1、每天写一篇内容，持续30天。题材内容不限，但尽量和自己的学习工作方向一致。
2、第一期免费，仅需交纳300押金，可以给我，也可以给任何你信赖可以监督你的人，比如你老公、你同事，你死党，完不成，这笔钱是对方的。
3、每天早上8点提交前一篇日更，迟到或未交者自觉群内10元红包。
加入日更营的意义：
1、逼着自己个人品牌的建立。
2、逼着自己养成一个思考和输出的习惯。
3、逼着自己学习，建立起某个领域的知识体系。
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你在运营商遇到的坑有哪些？
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