文/杨乾雨
这一年来，说实话，项目不是很多，完全做完的很少，大多数都是做到一半，还有两个才刚开始做。整体来说，今年的项目进展都不太顺利，尤其是后半年。
像耕地资源质量分类工作，完全是按照国家的节奏进行开展的，不能慢，也快不了，按部就班往前推进就行，还算顺利。
而某县增减挂钩项目本来就是很早的项目，因为当地乡镇和企业的问题，迟迟不能开展。自我接手后，开始勘测、设计。 设计到一半，因为政府要从项目区中划走一块地建设自来水厂，又耽搁下来了，迟迟不能推进工作。
至于后来的三个耕地质量评定项目纯是因疫情耽搁了两个月，但目前又可以进行下去了。
我是一名工程技术人员，确实在规划设计项目上体现的工程性思 维比较强，这也很正常。但是，我发现，光把注意力放在微观的工程上是不行的，有时候需要跳出自我的视角，站在领导的角度看问题，需要更加宏观地去看待这个项目在整个区域中所承担的责任或者任务是什么。虽然我所做的是国土整治类的项目，但我不能只盯着国土整治，我还需要注意其他的方面。现在国家正在建立完整的国土空间规划体系，将主体功能区规划、土地利用总体规划和城乡规划等空间规划融合为统一的国土空间规划，实现多规合一。
我在开展项目时， 要有意识去锻炼自己的全局性思维和系统性思维，试图站在整个国民经济发展的角度去看待这类项目，至少也要着眼于整个国土空间规划 体系去看待手里的项目，而不能仅仅关注土地方面的东西，这样的思 维面太窄，局限性太多。
不光是做项目需要用全局的眼光和系统性思维，自己处理各项工 作、日常生活以及学习内容等都需要系统地去看待，而不能孤立地去 看待每一项事物。
作为一个人，一般承担多重身份。有家庭角色，工 作身份，学习者，生活者等等，这些都需要我一个人在不同的时间、 场合里去切换身份与从容应对。而我在这方面就处理很不到位。
我本人做事，一般做什么就在做什么，不会考虑其他的事情，永远是手里只做一件事，不会同时想着或者兼做另外一件事。这样做的话，确实能提高做事专注度，但是不好的是，注意力就只在一个点上，而不是 一个面或网络上，所以考虑问题比较孤立单一。
有时候因为一个点没有想通，导致无法将事情推进下去，却不知道从其他的方面寻找突破口。只考虑眼下，不考虑其他，也就是俗话说的死脑筋一根筋。
俗话说“大疫不过三，过三必有殃”，从 19 年的现在到 22 年的 今天，整整三年。在第三年的尾部，人类终于战胜了疫情，从此人间 将近恢复昔日的平静。
俗话说“新年新气象”，元旦已过，新年的喜气将疫情的瘟气一 扫而光，也将振奋人们的信心，给人新的希望。在新的一年里，国家 乃至世界都将逐渐恢复往日的繁华，人类事业的列车将继续快速平稳向前驶去。
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