SFGT领导者角色介入技巧:
领导者不积极探索成员的情绪层面,反而引导成员保持简单的思考问题、解决问题的方式,鼓励成员发掘过去比较不易制造冲突与减低危险行为的方式。同时协助成员了解新的解决策略是新的尝试,而非成功的保障,尤其探讨未能成功的尝试结果,将有助于连续成功的发生。所以SFGT的领导者是领导成员迈进解决之道的催化者。
SFGT领导者角色介入技巧:
领导者不积极探索成员的情绪层面,反而引导成员保持简单的思考问题、解决问题的方式,鼓励成员发掘过去比较不易制造冲突与减低危险行为的方式。同时协助成员了解新的解决策略是新的尝试,而非成功的保障,尤其探讨未能成功的尝试结果,将有助于连续成功的发生。所以SFGT的领导者是领导成员迈进解决之道的催化者。
本文标题:《焦点解决短期心理治疗的应用》读书打卡第650天
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