出差目的：
1.稽核、辅导外协厂1无铅制程；
2.辅导外协厂2新产品理线制程。
出差人员：XXX
稽核结果：
问题点1：
FQC未建立
对策：
1.随线建立FQC，并附上<>和<<抽样计划>>。
问题点2：
无铅线维修治工具未独立区分
对策：
1.无铅线使用专用治工具,并贴无铅标签以示区分。
2.无铅线治工具存放于无铅仓库内。
问题点3：
SOP未依新版本作业说明书及时变更
对策:
1.客户新作业说明书发行后,针对变更项目对SOP进行修改。
2.记录于IPQC历史卡。
问题点4：
烤箱放在有铅线内
对策：
1.把烤箱放在单独车间内管控。
问题点5：
无铅材料与有铅材料在仓库内未明显区分
对策：
1.把仓库分成两个小仓库,分别存放有铅材料和无铅材料。
问题点6：
《原物料管理流程》、《异常处理流程》、《不良品重工流程》等程序文件不完善
对策：
1.对其主管和所有品管、组长上无铅管制系统课。
2.完善所有程序文件。
问题点7：
理线站有线头高,线未入槽两个问题点
对策：
1.召集所有理线员工,向其讲述问题点并引导他们分享理线心得体会。
问题点8：
自动锡炉和测试仪器参数未调好
对策：
1.调好自动锡炉参数。
2.完善测试仪器测试系统。
3.辅导其生计,确保其能独立处理仪器问题。
出差总结：
1.外协厂1解决前六个问题点后完全能生产无铅产品；
2.因外协厂2理线员工全是以前老产品X的理线员工,故其理线学得很快,学两天后无质量问题，只是后续要提高理线速度。
3.经过一段时间的学习和摸索,此厂商完全能作好新产品理线制程。
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