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七小神童团队培训感悟

七小神童团队培训感悟

作者: c12d40df0739 | 来源:发表于2017-05-05 08:10 被阅读0次
七小神童团队培训感悟

2017年5月4号的青年节,青春迸发,活力无限,在李品李部长的认真组织下,我们以个人和小组的形式进行了一系列团队建设活动。首先,我们快速认识并依次介绍身后的同学基本信息,这让我们在彼此陌生的面庞中找到一丝亲近感;抓手活动,紧张刺激,让我们在快乐中放松自我,敞开心扉,接纳伙伴;拥抱和赞美周围同事,无形之中锻炼了我们的沟通技巧。在欢乐愉快的气氛当中,李部长巧妙设计了凝聚团队活力的项目——限时组建团队,包括团队取名、团队口号、队长选择、设计logo、结果展示,进过紧张的前期准备,我们团队分工明确,完美的完成了设计要求。接下来的连续三轮的扑克牌团队项目精彩纷呈、两个小组交替领先,直到最后一局才分出胜负。我们团队在规则允许范围之内,快速设计解决思路,明确每个环节责任人,团队成员都积极努力配合,在活动过程中熟悉彼此,学会沟通,共同战斗,为后期的团队配合打下了基础。

七小神童团队培训感悟

在第一轮获得扑克牌项目的规则公布后,队友们积极进行沟通和讨论,对项目的规则、目标达成了共识,然后依次发表自己所构思的策略,并对大家的策略进行了快速地决策,确定最后的方案。在此过程中,我们进行了明确目标——讨论策略——决策策略,从而保证了团队内各个成员的工作方向的一致性。高度的参与感和协同性让我们在过程中体会到了心流,也保证了工作效率。美中不足的是我们在开始工作前缺乏对团队完整度以及团队成员能力的了解,导致当我们讨论完方案后,发现有一名队员不在场,从而导致在这一轮的项目中配合出现问题,没能顺利实施我们的方案;另外由于缺乏对个成员能力的认知,没能进行最高效的分工,团队成员间的工作属性类似,工作量也平均,未能最大化发挥出团队成员的能力,甚至在出现问题的时候因此导致讨论的效率降低。

而在第二轮小项目中,由于团队成员对策略和方案的统一认知和执行,大大提高了项目的进行的效率。

但在第三轮的小项目中,规则进一步更新,团队成员间不能说话进行沟通,但我们并未能进而修正我们的策略和方案,也没能设计其他的沟通方式。导致我们在遇到意外情况时,无法进行沟通和交流,没有有效解决方案,从而让项目效率大大降低。

整个扑克牌活动中,我们经历了紧张、挫败、成功的喜悦、遇错的焦急、落后的坚持,并让我们深深体会到团队协作的不易,在团队中,每个人要为自己为整体负责,在此,我们做出以下几点详细总结:

1.团队需要默契、相互协作

2.好的团队需要分工明确

3.团队需要计划,计划要有一定的容错力

4.思维模式决定行为,行为影响评价,态度要端正

5.实习生需要明确自己的角色,承担自己的责任,要时刻提醒自己是被评价的一方。

6.与人有效交流——今天讨论的时候,大部分是大家在你一言我一语,部分时候是重复性告诉不同人我们的方案,每个人表述方式不同,同一时间并不能让每个人都能快速理解。因此下次在多人同时交流的时候,需要有统一性的发言与补充,在时间紧张的时候更要组织好语句发言,无规则地发言不适合在时间紧张的场合。

7.团队自我定位——在团队中,每个人都有一个或者多个角色,在做好自己本职工作的前提,努力帮助别人,但是不能本末倒置。

展望未来,校园的生活即将结束,快要步入职场的我们需要改变,改变学生时代的自由散漫,改变以我为中心的傲慢,必须遵守的一定要遵守,红线绝不触碰,学会自我约束。刚实习与工作初期的时候是谦虚的学习者,努力在有限的时间内学到更多的知识与经验,学会承担责任;在正式工作一段时间后,继续做一个学习者的同时,明确自身更多的责任,与同事分担责任以及对项目的负责;在工作几年之后,会渐渐担当起领导团队、培养新人等各种复杂的身份。

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