今天阅读了江晓兴老师的《中国式管人用人的32个手段》这本书，一开始就被幽默、深入浅出的风格，以及古代经典案例和现代管理相结合的方式吸引了，接下来每天和大家进行分享：
赏誉同行：洞察人性，利义兼顾的管人用人手段：
我国的传统文化绝非只讲义不讲利，而主要是强调对利要取之有道，取之以义，要见利思义，而绝不能见利忘义。中国历史上各位聪明的帝王心中更是深明此理。他们在用人时候就能洞察人性，义利兼顾。
义利兼顾的行赏往往能让受赏者更加心存感激。聪明的领导者不但用利益激励下属，而且认同他，授予他荣誉。如果领导者虽然奖赏一个人却又公开表示不赞同受赏者的意见，那么就会让下属的行为失据，不知所从。
韩非子强调“誉辅其赏， 毁随其罚”，这样才能够使“贤不肖俱尽其力”。而这，也是现代所有的企业管理者们梦寐以求的效果。
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