素食馆靠众筹开多家连锁店(下)

作者: 听豆娘讲营销故事 | 来源:发表于2020-06-18 18:39 被阅读0次

嗨!你好我是豆娘(wx:dnhadd),坐标山东在一家国际连锁专卖店工作,从业20年负责店面营销策划工作。

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第1、家股权结构非常重要,拿到49%稀释,避免未来管理者过多引起不必要的麻烦

第2,假如这家店经营不好,不会影响第2家店,每个店都是独立经营,每个店都是独立的股东系统。那第1个店经营不善,不会影响第2家店,第2家店不会影响第3家店以此类推

整个系统是安全的、单一的、高低经营的好与坏不会影响大局

第3,假如有49个股东融资98万回来,把第1家店建起来。

国家有规定有限责任公司由五十个以下股东出资,如果你设立49个股东装进母公司,装完以后再也装不了新的股东。那如果放在子公司就可以装49个股东,第2个装49个。况且可以将大量的有意向跟我合作的人都装了进去,不会因为公司结构限制不能装新的股东进来

例如开4家店,每家4×49就可以吸引200个甚至更多的社会精英进入我的经营体系为我所用,最终公司谁说了算呢?刘桂全,因为这个公司由他个人控股,100%持股

*一定要记住了,不要用母公司控股,如果要用母公司控股要谨慎

总公司控股怎么办?假如他们必须一定要投资总公司那我就不要这个钱了吗?

假如有投资人一定要投资总公司,说我必须要投资多一些,我还要投到你们总公司。如果你害怕

众筹管理机制未来有隐患,那就注册一家像阿里巴巴合伙制企业

1.将合伙人分成两类:

1)普通合伙人(GP):干活不出钱,有的时候也会出一点点钱,但是出的少。他有管理权,可能会建立投资管理委员会。决策权掌握在他手里

2)有限合伙人(LP):出钱不干活。他们没有实际经营权

多吃素的股东一个人投二万块,赔了大家也没觉得什么,于是他把每一个店成立有限责任公司,股份的49%直接用做众筹(这样每个店都是独立经营,总公司立于不败之地 )

*股权众筹、股权结构设计很重要,众筹包括招聘说明书,认购书、合作协议、经营计划,做众筹的思路包括你公司的管理。

刘桂泉在经营第一个餐馆建了一个群叫素友会,都是他的忠实客户,将忠实客户发展成一个圈子,未来的最好的众筹对象就是让你的消费者。

刘桂泉为什么成功,就是平时把这些人拉进他的微信圈里,经常教育经常沟通。当准备做众筹,这些人已经储备好了。

为什么大家喜欢找刘桂泉做众筹?因为他的众筹卖点做的好,素食消费群体:健康、信仰

1.众筹股东的核心是:共同的价值观不是为了钱而来

2.在招股说明书明确提出来:请你将素食当做一个公益事业来投资,赚了钱就当老天爷赏赐馈赠给你,做亏了就当做了一份功德回报于社会。

这些话是给股东洗脑,哪怕赔钱了他们也会以平和心态对待。

共同价值观吸引同频人,大家目标一致众筹没有风险,而且这些人注重的是圈子,圈子很重要。

一、构建一个价值观很重要,要挑选跟你合作的伙伴

二、融资谈----商业模式、系统营销模式---谈方案

你要有个粗略的方案,否则这会让对方感觉你是在弄画大饼事业,但他因为没有经历过就会不了解,报以你不用讲太细

刘柱泉(多素馆)这方面做的很好,他将所有的水电、人工、场租成本给你核算的很清楚,然后到你投资多少钱,每个月营利后可以分到多少钱,大家一看财务报表很放心。

三、回报机制:

虽然有共同价值观但是没有钱就没动力,会很难坚持下去,要部署一个机制”如何让你的资金稳定,快速得到回报和收益?“

这里教大家一个办法"先分红方法"经过大量实践认证,是非常有效激励方法

例2万元的股份占总股份的百分之一,假如我公司赚了一百万元,按着股份来分是能拿到1万元。

刘桂泉做了很特殊的承诺:“先分红承诺”

按正常比例你可以拿到1万块,今天我给你2万,因为我是大股东,你是投资者,你们认可我。

我回报给大家在签XX投资2万元,从盈利中拿出2万后再鼓励分红,这就相当于先让他把本金赚回去。

如果按照1%是1万,但是按照赚回本机模式,每个人应该分几万?分2万,相当于98万除以49人,每个人分多少钱?刚好是2万。

把这2万优先的给股东,把本金赚回去,剩下的2万块按照2%多钱3%多钱,按照股本比例分配,这叫分红模式

好处:

第一,假如最终承诺兑现不了但是制度一写,给这些小股东一看你对他的投资是相当负责,就觉得老板有担当,我愿意投资。

当你有一个好的分红模式,针对小企业中小股东来说是无法抗拒的模式,就会后续有第2次第3次众筹

管理沟通制、建立微信群,做后期发放财务报表

小股东最怕什么?

第一,不知道你赚了多少钱第二你有没有将钱用刀刃上。

众筹财务做到优先公开,实在做事,使人更容易相信你

49个股东拉到一个微信群,财务报表季度或者月度发一次,这样大家就明白现在是赚了还是赔了心里有点数。按着以上流程步骤来操作,众筹不会失败

注意“假如你的股东不是一次性进入,例如这个月进2个,下个月进4个,如果每一个人都做股权变更很麻烦,

教你一招:股权代持

不用工商局变更,直接跟投资人用你公司法人跟他签一个股权代持协议

注意以下两种情况国家法律不认可:

第1、国家在编的公职人员不能参与商业项目,代持协议违法

第2、代持出于非法目的,非法资金来源(例如洗钱)

牢记每一次做股权认购书的时候,可以找一个专业的律师做公证

签代持协议:找公证处、找律师,找第三方现场签字,证明

刘桂泉为了降低成本还做了一件事叫义工

49个人投钱入股以后要设置一个机制让他参与,他不完全参与也不行。最好的事情就是无痛无痒的事情让他来干,干义工

素食的自助餐厅,对主厨要求不高,自助餐厅体系增加义工制度帮助将运营成本再次降低。

餐饮成本是最高的是租金+人员工资,尤其是管理人员、主厨等。

让股东参与,他们会自动的转介绍,这里面有我的股份啊,生意好了我赚的多

吃自助很少有单人来吃饭,都会带一些朋友过来。49个股东可以影响多人,这又等于发展了餐厅推销员

股东带着朋友来消费,给股东打折,我给你打8折,这又是把股东设置成员工、推销员捆绑起来

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