创业不容易，且行且珍惜

老话说的好，创业容易守业难。

现在新经济领域正经历着更大的机会和波动。

很多公司突破了初创的艰难期，进入收获期时，又会遇到其他问题，正在初创期的你有想过吗？

好吧，以下干货送给准备走融资渠道的你们！

创业不容易，且行且珍惜！

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新经济领域的创业公司，集中遇到最多的问题就是联合创始人或高管离职产生纠纷的案例。

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如何解决：

1.联合创始人之间，一定要有一位核心，避免平分股权；

2.期权计划制定、期权发放等细节一定要核心创始人亲自把关，不要轻易委托给高管直接处理（除非已经磨合多年，足够信任）;

3.融资文件、期权文件中，要写清楚离职后股权、期权落地或收回的机制、原则；

4.尽早建立、完善公司的劳动规章制度，创始人、高管也要跟公司签劳动合同。如果高管失职需开除，有规章制度为依据，胜算机会更大；

5.创始人的股份兑现安排，应该让每一位联合创始人也理解清楚，形成共识。中途离开的人，按文件事先约定的原则协商处理，避免内耗，扯皮。

预祝大家都能收获成果！

创业不容易，且行且珍惜

我是Hellen，希望结交灵魂有趣、纯粹、干净的人！任世事喧嚣，我自泰然！