在最近一次网络公开课中,我提出了一个针对通证设计的法则,简称123法则:
1)1个抓手:以一个产品或者IP为抓手。
2)2个价值维度: 孵化和流通。
3)3层共识:商业需求,文化内涵,财富魅力。
这是我最近对通证经济模式思考的一个总结。展开来讲,这三个要点背后的思路如下。
首先要有一个抓手,一个具体的目标,这样才有共识的聚焦的起点。虽然区块链是生态化的商业模式,生态毕竟也是由小到大,由少变多的。要有一个初始的种子,生态才能繁衍启动起来,所以首先要有一个有力的产品或者IP。所谓有力,就是有比较低的认知门槛,人人都是可以参与。产品初期不一定要非常完美,但是要有明确的价值指引,这样就比如容易形成共识的流量。
二个维度也是比较自然,区块链商业的价值成长是在俩个维度上展开的。一边做事,一边讲故事,在价值创建孵化的同时也同时进行交易流通,一方面是促进价值的发现,对共识即时的价值量定,同时也形成监督反馈机制,促进资源更快更好的融合。
三个层次既是反映一个生态内三种基本的价值类型,也是共识的三个阶梯。
一个生态内的价值总体由商业价值,金融价值,和交易价值构成。商业价值是基础,通过消费流通来体现,金融价值代表生态内的各种权益,比如分红,交易价值是市场对整个商业生态的价值认可,是共识含金量的检验,是共识的财富效应。
从价值特性上讲,商业价值需要一定的稳定性才能便于消费流通。金融权益同具体的参与和贡献挂钩,规则明确,但是价值有不确定性,体现风险共担,利益共享。交易价值有比较强的投资和投机属性。波动性强,想象空间大,是市场对整个生态的价值奖励,是由通证经济到数字资产数字财富的兑现路径。
伴随价值的三个层次也就自然形成了共识的三个阶梯,第一层是具体的消费需求形成的共识,第二层是精神文化层面的指引,形成的品牌认知,然后第三层就是因为可交易性形成的财富魅力。
清楚这123法则,在遇到无论什么样的商业场景,都可以抽丝剥茧,避免陷阱,构建出最佳的通证设计。
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