底线思维｜有人常常以自己事情的简单来说事儿，其实复杂就是源于太多

底线思维｜有人常常以自己事情的简单来说事儿，其实复杂就是源于太多的简单，而问题往往存在于简单的结合处

  一种表现就是，期望越高，失望越大。一些事情，本不冀太大的期望，却常常有意想不到的收获，从“落花有意流水无情”到“无心插柳柳成荫”，感觉却是不错的。

    最近怕接电话，也不敢轻易给人打电话，尤其是在晚上或是周末的时候，源于岗位的变化，质量这个东西，一般都是比较折磨人的，无论是监管抑或是被监管，源于用户之于质量的苛刻，就像我们选手机，有划痕，自然是要退换，更不用说动不动死机或者重启了。所以我们之于手机的底线就是外观漂亮，不死机，不无故重启，反应快。

    如果是底线，首先是做人的底线，再次才是做事的底线，做人无底线的，怎么可以期待做事有底线。所谓底线，在这层意义上可以成为底限，一个人的底线，无非受制于公德、法律和自己做人的原则，而触及了一个人的底线，无异于掘了其祖坟，后果也往往时比较严重的。但一旦一个人失去了底线，这个人也就难以有所建树了。其实，做人的底线最为基本的就是不要遗害于自己和别人，组织之内的自然还包括组织。

    想要表达的就是做事的时候，不要老心存幻想，不要老沉浸在白日梦中，却笑不醒，要具有想想过程中的一些重要环节，洗衣服洗车之前先看看天气预报 ，这就是最为直白的底线思维。

    说到底线却总有一个误区，那就是这样一种情形，无中生有，就像我躺在大草原上，还担心被房梁砸死，就像杞人忧天，不可取，至少得考虑蛇虫鼠蚁之类的东西吧！

    底线思维必须有，无论做人做事，但底线是需要根据不同的环境和形势而改变的，就像一些人成天叫嚣“把我开了啊”，其实用大脚趾头去想，这压根不是其底线，老说要走的未必走，也未必有这个胆量，倒是不吭不哈的人做事果断，让人猝不及防。

    一些事情让人很痛苦，但本身如果思虑的够多，后果想象得够严重，自然会想很多的办法去规避严重后果，那么最终一般却不会太差，这就是底线思维的作用。

    而底线思维自然不是自己吓唬自己，自己为个人的不努力去推脱责任，是不是推脱，是看有没有手段和方法，等靠要自然不是底线思维的外在。这就是假装，也是现在流行的假装问题，有人装得很酷，有人装得很洒脱，有人装睡，有人装醉，有人装得很行，有人装得很不行，关键大多数人装得很忙，都不可取。

    有人说，底线思维就是杞人忧天，那就看你是干什么的了，如果干一些简单的事情，想太多自然是庸人自扰，但如果是一个复杂的系统工程，诸多的环节和细节，谁又能保证哪个不出问题？

    所以底线思维必须有。

    底线思维是整个组织的事情，从来就不是几个人的事情。有人常常以自己事情的简单来说事儿，其实复杂就是源于太多的简单，而问题往往存在于简单的结合处，这就是系统的内在，也是组织得以有效运转的最为关键的把控点。

    底线思维，就是不去装，把所有都落到实处。

    一个不去装的人，一般都值得托付，组织亦是如此。

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