做好人的坏处,做坏人的好处

作者: 蛋壳小花生 | 来源:发表于2019-06-29 23:43 被阅读19次

    亚当·格兰特在他的《沃顿商学院最受欢迎的成功课》里把人分成了三类:给予者、获取者和互利者。

    给予者肯定是好人,因为他们爱帮助人。

    格兰特说给予者虽然很容易被人利用,从而混的不好,但是如果考察那些地位很高的人,其中也有大量的给予者。

    所以给予者,或者说好人分布在社会的两端,要么走上高处,要么被坑死在地上。

    互利者就好很多了,他们的原则是一报还一报,如果这次你跟我合作,下次我也和你合作,而如果你背叛我,下次我一定惩罚你。

    在计算机模拟中,这种以牙还牙的策略总是最终胜出。

    当然计算机是理想化程序,你有么有背叛在上帝视角中立马就能知道,但是在现实中,判断对方是真的背叛,还是因为客观因素干扰比较难,如果一次背叛就拒绝合作,容易失去很多优质机会。

    所以现实世界中,最好多给对方一次机会,把原则定成背叛两次在惩罚,也许整体收益会更高。

    那么获取者呢?这些争夺权力,甚至用到卑劣手段的坏人呢?

    在某些时刻,坏人反而能够得到尊重,能居高位。

    不知道大家有么有抱怨过,明明大家一起完成的业绩,最后功劳却给了那个会邀功,会请功的?不知道是不是经常感叹,果然会叫的才有奶吃呢?

    有人做了一个实验,让人判断一个片段中一个人的地位,一个是实验者对于服务员翩翩有礼,另一个实验者对于服务员傲慢无礼。

    结果大部分人觉得那个傲慢的坏人,肯定地位更高。

    另外他们还延伸了这个实验,他们邀请了三个实验者,让两个人去偷咖啡,一个偷来一杯自己喝,一个偷来了两杯,自己一杯分给同伴一杯,最后一个去买2杯咖啡,买来后分给同伴一杯。

    然后让大家判断,谁最具有领导魅力?答案竟然是那个偷来两杯,并分给同伴的那个实验者。

    当你能当个坏人去为团队谋福利的时候,大家反而会更信任你。

    这些实验都是符合进化心理学的,毕竟对于大猩猩来说,好斗者天上就应该上位,而我们如果回顾历史,大部分时间也是豺狼当道。

    不过我们也得换个角度思考,从进化学来说,大猩猩正是因为好斗,所以王位都不长久,总是容易被人挑战下来。

    对于坏人来说也一样,当一个混蛋容易短期内获得优势,但是长期来说注定会被互利者,或者给予者打败。

    因为族群长期的繁衍,需要的是合作,我们长期的价值,需要的是互惠和稳定。

    做坏人能让你赢得多次战役,但是最终你很有可能输掉战争,能赢战争的大概率下会是好人。

    那么是不是坏人就真的没用了呢?当然不是。

    之前在博弈论里讨论过,你是表现遵守规则还是无视规则,完全看你是进入一个规则的环境,还是一个混乱的世界。

    在一个规则的环境,大家都是绅士,你当坏人会被人排斥,大家都不和你合作,所以你当然得选择遵守规则的好人。

    但是当你来到一个混乱的环境,一个豺狼当道的新环境,那么当坏人才是最佳的策略。

    就像单次博弈中,对于旅游景区的老板来说,能生存下去,并且生存的好的,必然是需要宰客的,因为这是市场调控的结果。

    人流多了,租金涨,租金涨了成本涨,成本涨了价格也只能涨,在这个过程中只要有一个不守规则,那么其他人为了不被淘汰,也只能不守规则。

    除非像乌镇一样,整个景区直接集团化管理,从根本上遏制内部竞争走入恶性循环。

    还有一种情况,那就是团队刚刚形成的时候,尚未有上下级,那么这时候突出表现下自己,反而能在权利序列中占据一个好位置。

    比如第一个自我介绍的人往往都能获很大的优势。

    第三种情况,那就是当你所在团队到了生死危机的时候,任何犹豫都会错失良机,这时候就要当坏人,快刀斩乱麻,做个坏人,果断决策。

    最后一种,那就是刚开始说的,会叫的有奶吃,很多资源都是零和博弈,别人拿了你就么有了,像权力,这时候主动争取,不管用什么手段,做坏人也未必不可。

    当然,这会教坏小朋友,请大家谨慎当坏人,哈哈哈哈,因为会输掉战争。

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