一、说明

日记主要是记录本人的一些生活纪实以及触发的思考。
大家可能不喜欢我这种目录式的日记方式，但是理工科的我，终究跳不出理工思维，望读者体谅。谢谢！！

二、笔记时间

2020年10月20日

三、简述

本文主要通过本人的所见、所闻、所想，来聊一聊老板该自己员工面前展现什么样的精神状态。

四、详情

老板的精神状态对企业其实很重要，但是很多老板都会不经意间把自己不好的精神状态或者情绪传递给员工。那么导致负面情绪被传递给员工很有可能就是老板不在意自己的表情、精神状态管理导致的。

如果说眼睛是心灵的窗户，那么精神状态就是心灵的镜子。原本在一个公司发展的过程当中，遇到各种各样的问题，是再正常不过的。而且老板不仅有公司发展和自身努力前功尽弃的压力，还有诺大一群员工仰着头等着老板的工资养家糊口。作为老板，我们可以身疲力竭、心力交瘁，但一定要记得，不能把这种萎靡状态带到员工面前，甚至是大众面前。因为情绪是会传染的，甚至比传染病还要恐怖，经历过新冠的我们应该很好理解。

若要说老板情绪的传递，我自己的创业史就是一个很好的两面例子。当时还是大学生三年级学生的我，和三个朋友一起做了一家互联网企业。除了一个是我的同班同学之外，另外两个一个是带我入行的大学长，还有一个则是学长的高中同学。他们都是在社会中摸爬滚打了好几年的社会人，原本以为有他们的带领，我们应该可以多扛几年的。

结果就不言而喻了，我们最终没有做下去，还只做了两年。那么为什么会这样呢？我们今天来剖析一下。

刚开的时候，我们大家都信心满满，天天加班。为自己做事嘛，当然是不记劳苦。这是公司的前期，那为什么会这样呢？当然除了为自己做事之外，还有几点也很重要。首先就是所有人都齐心，人心齐是创业公司成功的必要条件；然后是公司目标明确，就是把软件开发出来，然后投入市场，此处的目标明确也是创业公司成功的首要条件；最后就是老板和领头大哥都表现出了十足的信心。虽然我是股东，但是作为学生的我还只能算是小跟班，此时的我看到这样的情况，自然也就齐心协力的为了目标不懈奋斗。这就是积极情绪所产生的积极影响，这也是我所推荐的，作为老板，我们应该把消极情绪放到拳击厂等情绪发泄地，把激情和积极情绪带给大家。

刚说到了积极情绪的好处，那么在我们公司后半段出现了消极情绪，产生了什么影响勒？很多人都会说加速了公司都倒闭，恭喜你，那说对了。接下来就说说负面情绪是怎么加速公司关门的。

在公司的后半段，我们软件第一版已经开发完成。我们希望老板拿着我们的产品和理念做有力的推广和融资，结果只有一段时间的无力推广，其中包括邮件、公众号、微信群推广，这些方式都是互联网运营最无力的推广方式，因为我们没有流量基础且目标用户文化水平不高，还比较传统、保守。因此，我们积极的推广却收到了惨淡的回应，这样我们老板就出现了不自信，让我们疯狂的加各种当时的主流功能。因此我们一直处于开发阶段，直到最后产品都不能算是一个完整品（本来第一版就能算是一个完整的基础版本）。不是完整品当然也不全是老板的责任，作为软件开发的我们，也有很大的责任。我们看到老板的状态后，也就出现了消极的情绪。至此，我们开发没有以前那么卖力和用心，晚上加班也只是名义上的加班，产品自然也就不能及时的出来。终究进入了一个消极的怪圈，也就注定了公司的失败。

所以老板的精神状态，就是公司的旗帜和风向标。老板一定要把握好，绝对不能把消极情绪带给大众。真要遇到难解的问题，老板可以去跑步，去打拳击等能让自己放松的活动，以便保证人前是最佳状态。若能如此，我相信就算公司遇到困难也会逢凶化吉，车到山前必有路，柳暗花明又一村。