文前提示：运营小白一枚，在简书上看到一篇文章《应聘产品经理的学习方案》，于是知乎了一些帖子做参考，大胆地模仿一份应聘运营学习方案。文中有大量的疑惑有待进一步学习的地方，求吐槽。
一、基础知识
小白在这里不多推荐
二、能够鉴别好坏
▎我的理解：
只有区分出好的东西和坏的效果，先在自己心里建立起好的标杆以及能够做到识别，我们才会有意识去往好的方向去模仿、去努力。对于产品，有实实在在的东西摆在那里，好不好可以通过个人使用得知，但是对于运营看不见也摸不着的如何评价鉴别好坏这是面临的第一个问题。
在知乎上看到「产品运营的日常工作是什么？」这个帖子，其中有个答案这么说「产品是0到1，而运营是1到100的过程」。我想，运营的好坏是否可以用1—100之间的数字去表示效果，数字越大则表示运营效果越好，而衡量指标为弄来用户数与留住用户数的比，各位看官，不知这么分析对吗？
▎达成指标：
能够知道通过什么手段把用户弄过来，通过什么方法把他们留住，这些方法和手段都有什么区别？
▎学习方式：
找互联网领域运营的不错的产品或者网站、微博微信等，分析他们用什么方式弄来的用户、都采用了哪些方法留住用户、为什么用户愿意留下来。
三、能够使用必备的工具
▎我的理解：
作为手艺人，吃饭的工具是必须得操作的相当熟练。例如设计师必须会PS、AI等工具，产品经理必须会Axure工具，数据分析师必须会Excel，SPSS等工具……
运营小白的问题来了：运营人员需要必备哪些工具？策划？文案？营销？貌似都是些看不见摸不着的。
▎达成指标：
了解用这个工具要干嘛？要实现什么结果
▎学习方式：
学会了去做个东西出来
四、跟运营领域大牛学习
分析他们做了什么？为什么要这样做？
五、剖析运营案例，写长文
▎我的理解：
在学习阶段，虽然没有练手操作的机会，但最起码得做出来一点东西，我想最起码得写点心得，做做总结。
▎达成指标：
每天写一篇，针对运营案例的效果做深度剖析，写出自己的思考。
▎学习方式：
把运营效果不好的案例拿出来，写改进方案
写一份能落地的推广策划方案
思考如何与用户沟通，他们愿意倾听并继续使用产品
运营小白的问题清单：
1、运营效果好坏如何鉴别？
2、运营人员应该必会哪些工具？
3、有哪些你认为不错的运营产品或者案例？分析这些产品或者案例的思路有哪些？
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