互联网商业思维模式的理解

作者: 追求财务自由的中年人 | 来源:发表于2019-06-17 21:18 被阅读3次

    01

    传统经营思维与互联网思维差异

    传统的企业经营思维是说:我有什么!这是以我为主的思路,我有什么则推销什么,这个思维,现在很多企业还有。

    而互联网思维是问:客户你要什么?我要的不一定是他生产的,完全可以是其他企业生产的,互联网负责将两者进行匹配。

    传统的企业思维是:我做,我有;互联网思维:我有,但不一定我做。

    02

    平台连接思维

    互联网平台思维模式:通过帮助你连接资源,为供需双方进行匹配,要素是“信息”,基于“信息”设计商业模式,构建平台,掌握大量的C端流量来获得话语权。

    淘宝不开店,却是电子商务服务商;携程没有酒店,却能做大酒店旅游生意;滴滴没有车,却做成了打车的平台

    平台思维:C端客户需要什么,引来大量的B端,服务好客户,从中赚取信息服务费。

    03

    用户互动思维

    参与者既是生产者,也是消费者。例如,今日头条模糊了生产者与消费者的界限。

    参与者创造了大量的数据,而数据的控制权和收益权却被平台占有。

    04

    通证共享思维

    由于用户权益意识的升起,区块链技术和智能合约等技术应用而生,开始很多平台通过Token(通证)来共建共享价值互联网,形成了通证经济生态体系,比如BTC,以太坊,EOS等新的商业模式诞生了。

    共享平台发展的成果。

    05

    产业互联网思维——平台生态的运营

    前面几种,都是互联网公司搭台,要求B端、C端来唱戏,连接具有主导地位,服务基于从属地位。

    产业互联网,则是以互联网技术,服务实体经济,互联网和实体经济融合,实现传统经济的转型,服务占主导地位,连接是次要地位。

    参考文章

    【数字化】赵国栋:数字经济各要素的重构和演变

    近20年来互联网思维模式的演变:从信息连接到权益连接

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