技术派律师一说，最早源于对行业内擅于使用各类软件工具的一部分律师群体的称呼。他们比普通律师熟悉 Word 等办公软件，也可能是更了解互联网与法律行业相结合的前沿技术或产品。
随着自己从业时间的增加，接触到更多业内人员的"技术"问题，也见识到更多业内的"技术"高人并积极请教交流后，发现此前对于"技术派律师"的理解过于狭隘。
一则仅限于对工具的使用，不足以涵盖技术派律师的优势；二则如果仅局限于工具，最多能够提升工作效率，但不足以去把握时代红利。因为我们早已进入互联网2.0时代，一个移动互联时代，技术的主题不再局限于单个维度的"工具"，更延伸到了"运营""产品"，而这些能力又围绕"专业"为核心展开，放大专业知识的价值效应。
业务包含：
生务是基本功，需要基础的法学理论、法律程序的知识支撑，当然，更重要的是经验：与国家法律系统交互的经验，与法律服务购买者（客户，包括委托当事人与对方当事人）交互的经验。
因为信息的愈加开放和容易获取，尤其是裁判文书上网，法学知识、程序知识的信息差距在缩减，律师主要的差距集中在经验，因为经验需要时间积累、需要通过案例打磨、领悟，难以跨越。
工具包含：
生产工具（ Mac 电脑、办公软件、手机 App 等）、协作工具（元典律智助手、 Alpha 系统、法蝉系统等）、效率工具（有道云笔记、印象笔记、坚果云等）。工具解决的是效率问题，重要但不那么关键，不像那些法律工具提供公司宣扬的那么神奇，逐步变革是会有的，但其背后还是系统的力量在推动。
产品包含：
法律产品（公司股权、财富传承、交通事故、破产重整等）、个人产品（品牌、影响力、标签、区分价值）、产品思维（市场切入、标准流程、项目管理、团队协作等）。产品板块是一项系统工程，需要将传统业务打包、梳理流程、形成产品，同时进行专业研究、内容沉淀、市场运营。产品是一个很宽泛的概念，"法律产品"是借鉴互联网领域"产品"的研发、协作、管理思路来提升法律服务的市场效率。所以也有必要回溯到互联网产品本身，去观察、学习、体验背后的产品思路，再回来迁移到法律产品的研发推广当中。
运营包含：
媒体（个人微信、微信公众号、今日头条、喜马拉雅、知乎等）、内容（实务文章、宣传文案、著作出版、培训讲座等）、用户（客户拓展、客户维护、客户挖掘、客户分裂等）。运营解决的是流量问题，公司化、薪酬制、专业化，甚至是最基本的生存问题，都必须以流量（业务来源）为前提。
对于新晋律师而言，通过新的途径来获取流量，可以加快成长速度、避免传统师徒的零和博弈对立关系，长短互补开拓新的流量渠道；并且新的流量渠道突破地域限制，一旦开始形成流量，比传统流量更加稳定，且可以做到精准定位，从而向专业化发展，提升单价。
随笔/恒之馨（整理）
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