今年上半年，几乎在每一座办公楼都有瑞幸咖啡的广告，可谓是来势汹汹，势要与星巴克一较高低的瑞幸，如今也抵不过联系9个月亏损的事实。
瑞幸创始人钱治亚11月21日，瑞幸发布 B 轮融资商业计划书，书上显示，2018年前9个月，瑞幸咖啡累计销售收入 3.75 亿元，毛利润 为-4.33 亿元，毛利率为-115.5%，净亏损达 8.57 亿元。
对此消息，瑞幸咖啡官方回应表示，可以肯定全年亏损会远大于这个数字，通过补贴迅速占领市场是既定战略，亏损符合预期，下一步仍会在不同的时期采取不同的方式对用户进行补贴。
从公开资料显示，瑞幸咖啡的野心不小，官方上简述是这样的，luckin coffee(瑞幸咖啡)中国新零售咖啡典型代表，致力于成为中国领先的高品质咖啡品牌和专业化的咖啡服务提供商。凭借优选的产品原料、精湛的咖啡工艺，创新的商业模式、移动互联网技术，努力为消费者带来更高品质的咖啡消费新体验，推动咖啡文化在中国的普及。
而现实总是残酷的！
瑞幸咖啡创始人钱治亚
在今年7月，瑞幸创始人钱治亚在接受媒体采访时表示，“从我们开始做这个项目到现在，大概烧了10个亿左右”。丝毫不避讳烧钱的事实。
而就在7月份早前的时候，瑞幸宣布完成A轮2亿美元融资，投后估值10亿美元，位列咖啡“独角兽”行列。考虑到融资保密性和确定性，瑞幸此次找了不少“熟面孔”，包括大钲资本、愉悦资本以及君联资本。此外，新加坡政府投资公司（GIC）也参与此轮融资。
“烧10个亿不代表你亏损10个亿，烧10亿是代表我已经花掉这些钱。”钱治亚表示，这些钱款主要被用于配套供应链搭建、信息系统建设、门店拓展以及固定资产投入等多个方面。她同时强调，这种全面投入并不代表全面的亏损，而是一笔值得且必要的投资。
“烧出去的每一分钱都能换来用户。”她说。
随后在9月份，瑞幸和腾讯达成战略合作，腾讯希望通过AI技术、数据能力等和瑞幸一起探索“智慧零售”，包括门店选址、点餐、派单、订货、品控、服务等多方面的智慧化，并结合数据实现精准化营销。目前双方将以日活跃用户超过2亿的小程序为基础，通过自助点餐与外卖服务，提升门店服务效率。
瑞幸咖啡从今年1月1日开始在北京、上海两地开始试运营，到5月8日正式营业的时候已经在全国13个城市完成525家门店的布局，已然跻身为中国第二大连锁咖啡品牌。7月份瑞幸咖啡又完成了A轮2亿美元的融资，成为国内咖啡行业唯一的独角兽；8月开始进军轻食市场；9月又宣布与腾讯达成战略合作，并开始第14个城市——西安的入驻，门店数量已经超过1100家
但这种烧钱抢市场的做法，也让这个年轻品牌遭到不少质疑甚至措辞尖锐的批评，包括烧钱补贴何时终止仍未有确切日期。
而如今连续九个月亏损的事实，不知道还有谁能够来填补这个缺口。
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