前几年的绩效考核,并不成功,原因在于考核结果没有分析原因,没有纠正预防、持续改进,结果费精力和财力……
2023年10月份,再次重启绩效考核,要充分认识到,绩效考核是为了帮助员工成长和企业发展,千方百计提高员工的收入,而不是扣钱。
这两天,要和每个部门负责人进行绩效考核沟通,考核10份,改进11月份指标,这是难而正确的事,必须做
前几年的绩效考核,并不成功,原因在于考核结果没有分析原因,没有纠正预防、持续改进,结果费精力和财力……
2023年10月份,再次重启绩效考核,要充分认识到,绩效考核是为了帮助员工成长和企业发展,千方百计提高员工的收入,而不是扣钱。
这两天,要和每个部门负责人进行绩效考核沟通,考核10份,改进11月份指标,这是难而正确的事,必须做
本文标题:【绩效】绩效考核不好推行,是什么原因,利他心,同理心,充分做到了
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