今天在路上听《你要如何衡量你的人生》，有个关于华硕和戴尔贴牌的梗，大概十几年前买笔记本时候就有个谁谁是贴牌的说法，在这整清楚了，戴尔因为压缩成本逐渐增加外包内容，最后整机外包给华硕自己贴牌最后把自己给贴了。
仔细又听了两遍，还有早餐卖奶昔的故事，到底什么才是最需要改善的？
大公司不怕花钱，看中的是有没有按照计划行事，摩托罗拉的见天能打计划是否有不敢不能不想面对的太多的沉没成本，很显然是的，和我们在工作中遇到的太多因为已经在施工了，做错了，不能回头重做，否则白费了？甲方要的工期？我们要的利润都没了。以至于埋下了太多的隐患。还有美国竞选短期利益之于医疗改革的长期不协调，发人深省。
外包出去的孩子，越是贵学校越是不满意的居多，大免同学家长很自信的告诉我们她们公立学校的家长是很有威信的，班主任都能换，换成好的，之前是倒数第一换以后正数第一。现在儿子的班级老师不咋样，学校不负责，儿子都没有女儿之前学习自觉性高，学习也没那么好。我哑然失笑，是否还发现存在挑食、调皮的不好习惯，😂。这是典型外包吗还是意向外包。
作为妈妈，我不能外包出去责任、习惯养成的培养、陪聊天、吃早餐、去野餐。
作为老婆，我不能外包出去貌美如花、陪伴倾听。
作为自己的主人，我不能外包出去对生活的选择权，做人的独立性。
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